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不太認(rèn)可領(lǐng)導(dǎo)的管理方式和她說提倡的公司文化，怎么辦？

月半海Von 2015年12月23日
領(lǐng)導(dǎo)一切以業(yè)績(jī)?yōu)榈谝?，銷售的激勵(lì)大部分是拿員工的工資來當(dāng)獎(jiǎng)金池，而且是直接從員工工資里先扣除，請(qǐng)假也很不人性化，只重視業(yè)績(jī)，不太重視文化。
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師丹 2015年12月23日

公司歷來如此還是這個(gè)階段如此？同行業(yè)中其他公司情況如何？如果是公司現(xiàn)階段遇到困難改變了管理方式，變得以業(yè)績(jī)?yōu)橹鳎强梢岳斫獾?，很多公司在行業(yè)不景氣的時(shí)候會(huì)選擇抓業(yè)績(jī)，甚至用末位淘汰制。這時(shí)候集中精神熬過這一段時(shí)期就好。有時(shí)候也和職位有關(guān)，比如銷售人員等。這是職位長期積累下的方式，不愿意可以考慮換個(gè)職位或者找個(gè)相對(duì)輕松的公司。如果是同行業(yè)都是這樣的慣例，那題主抱怨也沒用，這一定是基于這個(gè)行業(yè)的特殊性才發(fā)展成了這樣，也可能有地域文化的影響。題主只有考慮換個(gè)地域或者換個(gè)行業(yè)了。

八賢姐 2015年12月23日

你和公司文化起沖突了，說明你不適合這個(gè)公司，你可以找更人性化管理，更注重人的公司。

haoyaogen 2015年12月24日
實(shí)在不能認(rèn)同的話可以離開，如你說的，也不是什么好領(lǐng)導(dǎo)。