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上面領(lǐng)導(dǎo)不把權(quán)利轉(zhuǎn)交給我,直接安排我的下屬,搞得我都不懂怎么管理。還經(jīng)常被他和老板洗腦。像這情況我該怎么辦,自知管理能力不知,公司管理混亂,下屬?zèng)]幾個(gè)能獨(dú)立做事的。

奔跑的魚 2015年12月23日
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DeJian 2015年12月23日

挺好奇題主說的被他和老板洗腦是什么意思老板也贊成你領(lǐng)導(dǎo)的管理方式嗎?

奔跑的魚 2015年12月23日
被批評(píng),管理不到位,達(dá)不到公司的要求。
╮(╯_╰)╭ 2015年12月23日

和大領(lǐng)導(dǎo)談,他這屬于越權(quán)啊。不過題主可以先從管理好自己的下屬開始練習(xí),提高自己的管理能力,也加強(qiáng)自己和下屬的默契度,提高默契后下屬也愿意配合你的領(lǐng)導(dǎo)來工作,也可以分擔(dān)你工作中的壓力。這屬于職業(yè)中的逆境,可以很好的鍛煉一個(gè)人的能力。

奔跑的魚 2015年12月23日
下屬有二個(gè)人不怎么聽話。怎么辦?另還有一個(gè)是關(guān)系進(jìn)來很木吶的那種!很難管。所有事都經(jīng)過我出面才完的成,然后領(lǐng)導(dǎo)又說沒主動(dòng)帶好人。然后很多爛尾項(xiàng)目都是他留下的,關(guān)鍵決策又是他來做。有利益關(guān)系!然后他又說你的各種問題。
奔跑的魚 2015年12月23日
老板天天說新人好管,各部門都是沒管理經(jīng)驗(yàn),沒有規(guī)章,各家怎么管就怎么管,然后各部門主管天天下班后開會(huì)。老板天天說思維,監(jiān)督細(xì)節(jié)什么的。然后又沒有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指標(biāo)和制度。真不懂怎么搞了
亞伯 2015年12月23日

聽題主的描述,公司簡(jiǎn)直亂七八糟了。但事實(shí)上,公司現(xiàn)狀真的有這么慘嗎?還是自己這里有什么需要改進(jìn)呢?先從自己能改的地方入手,其余先不考慮,等把自己的下屬都理順了,再想如何和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)的問題。我之前有個(gè)領(lǐng)導(dǎo),性格很專治,也比較護(hù)短,自己的下屬只有自己能管,很多上面的要求他覺得不合理就不下達(dá),自己頂著,然后讓我們按照他的要求辦事。最后事情辦好了,事實(shí)證明他是對(duì)的,上面也沒說什么。

奔跑的魚 2015年12月23日
是啊