登錄

公司的筆試,面試背后的邏輯是什么?

肖申克的扁擔(dān) 2015年12月21日
跟帖  |   0條內(nèi)容
添加圖片
吶喊之魚(yú) 2015年12月21日

筆試包括專(zhuān)業(yè)基本知識(shí),性格測(cè)試等最初的篩選要求。面試則是在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步的挑選。

李石 2015年12月21日

簡(jiǎn)單梳理一下公司筆試,面試背后邏輯鏈條

  1. 公司依據(jù)由客戶(hù)需求產(chǎn)生的需求滿(mǎn)足過(guò)程,設(shè)置崗位;

  2. 公司依據(jù)對(duì)招聘崗位的理解,提煉出一系列該崗位的能力素質(zhì)要求;

  3. 公司依據(jù)能力素質(zhì)要求,設(shè)計(jì)筆試、面試題目和流程;

  4. 公司篩選出筆試、面試過(guò)程中能力素質(zhì)與該崗位的能力素質(zhì)要求匹配度最高的應(yīng)聘者。


這個(gè)過(guò)程中涉及到三個(gè)原則,一個(gè)潛規(guī)則:

  • 三個(gè)原則

  1. 迭代原則。崗位的設(shè)置是為了滿(mǎn)足客戶(hù)需求,而客戶(hù)需求在不斷變化,所以崗位的要求也應(yīng)隨之變化,而非固定不變;

  2. 務(wù)實(shí)原則。崗位的能力素質(zhì)基于對(duì)崗位的理解,如果僅僅是隨便下載一個(gè)模版,不考慮崗位的實(shí)際情況,筆試和面試的結(jié)果就毫無(wú)意義;

  3. 匹配原則。在評(píng)估應(yīng)聘者能力素質(zhì)的過(guò)程中,匹配比優(yōu)秀更重要。招聘管理中,從來(lái)沒(méi)有錯(cuò)誤的人,只有把正確的人放到了錯(cuò)誤的地方。

  • 一個(gè)潛規(guī)則

  1. 競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則。應(yīng)聘者從來(lái)不是在和企業(yè)博弈,而是應(yīng)聘者之間互相競(jìng)爭(zhēng),如果同樣能力、同樣潛力的情況下,毫無(wú)疑問(wèn)成本更低的人更有優(yōu)勢(shì)。


先寫(xiě)到這,有問(wèn)題再補(bǔ)充。

想更深入了解可以參考我知乎人力資源管理方面的答案或在行來(lái)約。