在網(wǎng)上有詳細(xì)的資料，貼一段出來(lái)題主參考一下：

預(yù)算五種類型：1、收支預(yù)算。2、時(shí)間、空間、原材料和產(chǎn)品預(yù)算。3、基建費(fèi)用預(yù)算。4、現(xiàn)金預(yù)算。5、資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算。

預(yù)算的編制步驟：

1、建立預(yù)算制度。

2、上層主管將可能列入預(yù)算或影響預(yù)算的計(jì)劃和決策提交預(yù)算委員會(huì)。

3、負(fù)責(zé)編制預(yù)算的主管人員向各職能部門提出有關(guān)預(yù)算的建議并提供必要的資料。

4、各職能部門根據(jù)企業(yè)計(jì)劃和所擁有的資料，編制本部門的預(yù)算，并相互協(xié)調(diào)可能發(fā)生的沖突。

5、將職能部門的預(yù)算匯攏，整理編制成總預(yù)算，并與你資產(chǎn)負(fù)債表及損益表計(jì)算書，最后，將預(yù)算草案交預(yù)算委員會(huì)和上層主管核查批準(zhǔn)。算批準(zhǔn)后，在實(shí)施過(guò)程中，必須經(jīng)常檢查和分析執(zhí)行情況，必要時(shí)可修改預(yù)算，使之適應(yīng)組織的發(fā)展。