為什么西貝放棄投資口碑，外婆家和海底撈都持猶豫不決的態(tài)度，口碑O2O的問題出在哪里？ 師丹 2015年12月17日 跟帖 | 0條內(nèi)容 添加圖片 發(fā)布 EdwardZhong 2015年12月17日 在一篇《阿里系的O2O“口碑”，還有機(jī)會(huì)么？》文章中，作者也分析了類似的問題，拿來供題主參考一下：不斷輸血和轉(zhuǎn)型的口碑卻找不到方向感。阿里平臺(tái)思維與O2O地推模式格格不入。高管到地推人員流動(dòng)頻繁執(zhí)行難。朝令夕改的策略難以趕上第一集團(tuán)。 回復(fù) 27 謝志堅(jiān)Julian 2015年12月17日 口碑是最早接觸o2o的，但后來卻一直沒方向，阿里想用平臺(tái)優(yōu)勢(shì)吸引商家主動(dòng)加入，但后來的美團(tuán)等都是積極的在線下聯(lián)系商家，口碑在商家里就失去優(yōu)勢(shì)了，o2o沒了線下的優(yōu)勢(shì)還怎么發(fā)展。加上他們管理上也有一些問題，人員流動(dòng)，政策混亂之類的。 回復(fù) 27
師丹
2015年12月17日
師丹
2015年12月17日
在一篇《阿里系的O2O“口碑”，還有機(jī)會(huì)么？》文章中，作者也分析了類似的問題，拿來供題主參考一下：
不斷輸血和轉(zhuǎn)型的口碑卻找不到方向感。
阿里平臺(tái)思維與O2O地推模式格格不入。
高管到地推人員流動(dòng)頻繁執(zhí)行難。
朝令夕改的策略難以趕上第一集團(tuán)。
口碑是最早接觸o2o的，但后來卻一直沒方向，阿里想用平臺(tái)優(yōu)勢(shì)吸引商家主動(dòng)加入，但后來的美團(tuán)等都是積極的在線下聯(lián)系商家，口碑在商家里就失去優(yōu)勢(shì)了，o2o沒了線下的優(yōu)勢(shì)還怎么發(fā)展。加上他們管理上也有一些問題，人員流動(dòng)，政策混亂之類的。