在erp模擬中關(guān)于籌資戰(zhàn)略有冒進(jìn)和穩(wěn)健兩種，冒進(jìn)指的是超過具體條件和實(shí)際情況的可能，工作開始得過早，進(jìn)行得過快?；I資時(shí)一次貸款數(shù)目過大，不考慮產(chǎn)品價(jià)格，生產(chǎn)周期，訂單數(shù)量以及原材料等因素，是一種比較冒險(xiǎn)的戰(zhàn)略，不能說絕對不好，有些時(shí)候也會(huì)絕處逢生取得佳績。穩(wěn)健型籌資戰(zhàn)略是一種較為謹(jǐn)慎的籌資策略，按照這種籌資策略，企業(yè)的一部分臨時(shí)性流動(dòng)資產(chǎn)要*長期籌資方式來解決，即企業(yè)的短期籌資少于企業(yè)臨時(shí)性流動(dòng)資產(chǎn) 。

一個(gè)是不顧一切義無反顧，一個(gè)是穩(wěn)扎穩(wěn)打一步一個(gè)腳印。個(gè)人理解。