公司的冒進(jìn)和穩(wěn)健戰(zhàn)略分別指的是什么戰(zhàn)略? 小月光魚 2015年12月16日 跟帖 | 0條內(nèi)容 添加圖片 發(fā)布 挑戰(zhàn)米爾納 2015年12月16日 在erp模擬中關(guān)于籌資戰(zhàn)略有冒進(jìn)和穩(wěn)健兩種,冒進(jìn)指的是超過具體條件和實(shí)際情況的可能,工作開始得過早,進(jìn)行得過快?;I資時一次貸款數(shù)目過大,不考慮產(chǎn)品價格,生產(chǎn)周期,訂單數(shù)量以及原材料等因素,是一種比較冒險的戰(zhàn)略,不能說絕對不好,有些時候也會絕處逢生取得佳績。穩(wěn)健型籌資戰(zhàn)略是一種較為謹(jǐn)慎的籌資策略,按照這種籌資策略,企業(yè)的一部分臨時性流動資產(chǎn)要*長期籌資方式來解決,即企業(yè)的短期籌資少于企業(yè)臨時性流動資產(chǎn) 。 回復(fù) 21 姜璐 2015年12月16日 一個是不顧一切義無反顧,一個是穩(wěn)扎穩(wěn)打一步一個腳印。個人理解。 回復(fù) 21
在erp模擬中關(guān)于籌資戰(zhàn)略有冒進(jìn)和穩(wěn)健兩種,冒進(jìn)指的是超過具體條件和實(shí)際情況的可能,工作開始得過早,進(jìn)行得過快?;I資時一次貸款數(shù)目過大,不考慮產(chǎn)品價格,生產(chǎn)周期,訂單數(shù)量以及原材料等因素,是一種比較冒險的戰(zhàn)略,不能說絕對不好,有些時候也會絕處逢生取得佳績。穩(wěn)健型籌資戰(zhàn)略是一種較為謹(jǐn)慎的籌資策略,按照這種籌資策略,企業(yè)的一部分臨時性流動資產(chǎn)要*長期籌資方式來解決,即企業(yè)的短期籌資少于企業(yè)臨時性流動資產(chǎn) 。
一個是不顧一切義無反顧,一個是穩(wěn)扎穩(wěn)打一步一個腳印。個人理解。