其實(shí)這種行為真的挺招人煩的，但作為領(lǐng)導(dǎo)這也可以成為消息的來(lái)源之一，雖然他說(shuō)的話不可全信。

不要過(guò)分親信，這樣的人哪里都有，他打的報(bào)告你要有鑒別的能力，哪些是子虛烏有的，哪些是事實(shí)。如果他的行為影響了團(tuán)隊(duì)的凝聚力，適當(dāng)?shù)臅r(shí)候需要阻止，阻止不了需要排除這樣的人。

1、如果團(tuán)隊(duì)是初期，人數(shù)較少，最好不要有這樣的人存在，會(huì)影響團(tuán)隊(duì)的士氣。這個(gè)時(shí)候應(yīng)該將精力放在團(tuán)隊(duì)的發(fā)展上，而不是人際關(guān)系上。

2、如果團(tuán)隊(duì)已經(jīng)穩(wěn)定下來(lái)，人數(shù)也很多，那么難免會(huì)有一兩個(gè)喜歡打報(bào)告的人出現(xiàn)，這個(gè)時(shí)候首先要考慮是不是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的問(wèn)題，是不是因?yàn)闆](méi)有正常的上下級(jí)溝通渠道，下屬無(wú)法和上級(jí)交流，情緒積攢到一定時(shí)期就會(huì)找宣泄的出口，打報(bào)告就成了這個(gè)出口。

3、如果團(tuán)隊(duì)的溝通是正常的，包括平行溝通和上下溝通，那么就要看是不是這個(gè)人的問(wèn)題，他打報(bào)告的目的是什么，是為了真實(shí)的反應(yīng)問(wèn)題還是為了阿諛?lè)畛?，甚至陷害他人。如果是后者就要小心這樣的人，他可以給自己的領(lǐng)導(dǎo)打小報(bào)告說(shuō)同事的問(wèn)題，也可能會(huì)給上級(jí)的上級(jí)打小報(bào)告說(shuō)自己領(lǐng)導(dǎo)的問(wèn)題。