優(yōu)衣庫本身的理念就是為了經(jīng)濟(jì)衰退期的日本人提供性價比好的衣服，當(dāng)然不會像ZARA那么快時尚。而且如今全球都在經(jīng)濟(jì)衰退，敢說優(yōu)衣庫的這個概念還是很合乎潮流的，大家越來越想要一些性價比好和耐穿的經(jīng)典款來混搭了。

這要看你把優(yōu)衣庫看成什么公司，它肯定不是ZARA那種快時尚公司，那種公司的長處是設(shè)計打版和快速周轉(zhuǎn)的供應(yīng)鏈管理。

優(yōu)衣庫的核心優(yōu)勢其實是新面料研發(fā)和生產(chǎn)零售模式。

像什么搖粒絨、輕羽絨，再到 HEATTECH這種都是很有技術(shù)含量的材料設(shè)計，不但有競爭優(yōu)勢，而且能極大程度降低成本和吸引顧客。至于時尚啦跨界啦這些營銷和設(shè)計理念反而沒有優(yōu)衣庫這種核心競爭力重要。另外一點是優(yōu)衣庫是自有品牌專業(yè)零售商，生產(chǎn)上是采用SPA模式——就是從產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)物流、銷售都由一個公司完成，從工廠直接到零售店。通過這種生產(chǎn)方式，它能精確地可以對各個環(huán)節(jié)進(jìn)行成本控制，還能準(zhǔn)確了解顧客需求。

ZARA的供應(yīng)鏈做的也很好，但是它在技術(shù)上和優(yōu)衣庫不是一個路數(shù)的，優(yōu)衣庫這種，在經(jīng)濟(jì)不好的時候特別吃香，實用，經(jīng)典——大家現(xiàn)在已經(jīng)舍不得大把大把買衣服了。