在任務(wù)結(jié)束的時(shí)候和你的下屬談話啊，從工作的情況來(lái)談，不要是工作一開始交代一聲后就不管了。

你將想法和他說完后，不要光讓他回應(yīng)“好好好”，讓他重復(fù)一遍你的想法，確定他是否在一些地方有誤會(huì)，及時(shí)對(duì)他的想法進(jìn)行糾偏。在執(zhí)行過程中要進(jìn)行事中控制，讓他不斷的將進(jìn)展反饋給你，好讓你把握方向。