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企業(yè)的發(fā)展老員工立下了汗馬功勞,但是這些當(dāng)中有很多是居功自傲,方法陳舊,變成了懶牛。如何解決懶牛???

會(huì)飛的木馬 2015年12月03日
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haoyaogen 2015年12月04日
沒有進(jìn)取心的老員工需要被安排逐步退出,不斷用有潛力的新人稀釋是一個(gè)好的辦法。老員工可以從事一些難度不大但是又一定需要有人來(lái)做的非核心業(yè)務(wù)。
紫沫藍(lán)云 2015年12月04日

我并不完全同意樓上的說(shuō)法。其實(shí)老員工一直會(huì)是問題,“當(dāng)年公司揭不開鍋,全靠我…… balabala”。這樣的員工,往往都會(huì)居功自傲,不思進(jìn)取。這樣的員工,要看情況了。如果他有一定的能力,可以想辦法給他進(jìn)修的途徑;如果他實(shí)在是不愿意進(jìn)修,那就只能給他一個(gè)不重要的崗位與此同時(shí),要讓他覺得這個(gè)崗位是重要的,這是榮譽(yù)感……如果不能好好對(duì)待那些曾經(jīng)與企業(yè)同風(fēng)雨的員工,這是會(huì)傷到現(xiàn)有員工的感情的。

企業(yè)不應(yīng)該是一個(gè)榨取了價(jià)值后,就把人家當(dāng)作廢物拋棄的“負(fù)心人”。企業(yè)應(yīng)該是有人情味的——前提是如何做。