如何使下屬更加徹底的執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)？ 川寶麗麗 2015年12月03日 每每都是任務(wù)結(jié)果只有80%讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。 跟帖 | 0條內(nèi)容 添加圖片 發(fā)布 磚頭哥葛顓 2015年12月03日 分配工作任務(wù)也是一個(gè)信息傳遞的過程，在這個(gè)過程中，每個(gè)傳遞的人員都有可能對(duì)這個(gè)信息進(jìn)行再加工，從而產(chǎn)生一些偏差。每個(gè)傳遞人員就是每個(gè)層級(jí)，可以使組織扁平化，減少信息傳遞的過程。 回復(fù) 3 Kaynam 2015年12月03日 如果是作為下屬的話，可以問下領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)任務(wù)的目標(biāo)是什么，為什么要這么執(zhí)行等等，有了目標(biāo)更容易正確的完成工作任務(wù)，并且及時(shí)將工作進(jìn)程報(bào)告給領(lǐng)導(dǎo)，做糾偏。 回復(fù) 3 Vanessa 2015年12月03日 告訴下屬做什么，怎么做，為什么這么做，讓下屬定期反饋成果，做總結(jié)，做糾偏。 回復(fù) 4 Warelli 2015年12月03日 能做到80分的下屬真心是好下屬，那20分百分之百是領(lǐng)導(dǎo)的問題，沒交代清楚，任務(wù)條件變更，信息不對(duì)稱，自己的強(qiáng)迫癥等。 回復(fù) 3
川寶麗麗
2015年12月03日
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分配工作任務(wù)也是一個(gè)信息傳遞的過程，在這個(gè)過程中，每個(gè)傳遞的人員都有可能對(duì)這個(gè)信息進(jìn)行再加工，從而產(chǎn)生一些偏差。每個(gè)傳遞人員就是每個(gè)層級(jí)，可以使組織扁平化，減少信息傳遞的過程。
如果是作為下屬的話，可以問下領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)任務(wù)的目標(biāo)是什么，為什么要這么執(zhí)行等等，有了目標(biāo)更容易正確的完成工作任務(wù)，并且及時(shí)將工作進(jìn)程報(bào)告給領(lǐng)導(dǎo)，做糾偏。
告訴下屬做什么，怎么做，為什么這么做，讓下屬定期反饋成果，做總結(jié)，做糾偏。