《大疆科技，如何做到全球第一？》的文章中，仔細(xì)分析了他們異軍突起的原因：

大疆科技生產(chǎn)的商用無人機(jī)產(chǎn)品，2014年占全球60%市場(chǎng)份額，是名符其實(shí)的第一品牌。原因有以下幾點(diǎn)。

一是站在全球化高度，專注細(xì)分化市場(chǎng)。創(chuàng)業(yè)之初，創(chuàng)始人汪滔就把公司定位為全球化公司，滿足全世界無人機(jī)發(fā)燒友的共同需求。

二是注重產(chǎn)品設(shè)計(jì)，做性價(jià)比高的產(chǎn)品。

三是通過互動(dòng)體驗(yàn)，精準(zhǔn)把握個(gè)性化需求。

四是重視創(chuàng)新和品牌建設(shè)，以個(gè)性化取勝。

前面的回答講了大疆科技異軍突起的原因，文章中還指出了我們可以從中學(xué)到的幾點(diǎn)：

1. 如果創(chuàng)新型公司要想取得成功，就必須遵循“全球化、個(gè)性化、專業(yè)化”生存法則，否則，創(chuàng)業(yè)很容易失敗。

2. 如果創(chuàng)新型公司要想取得成功的捷徑，那么，就是針對(duì)某一個(gè)細(xì)分特定人群和市場(chǎng)，走專業(yè)化道路，集中力量，尋求某一點(diǎn)突破。

3. 在個(gè)性化時(shí)代，“互動(dòng)體驗(yàn)“成為了產(chǎn)品開發(fā)、品牌營(yíng)銷的新常態(tài)。

4. 個(gè)性化最好體現(xiàn)，就是一開始讓發(fā)燒友參與“互動(dòng)體驗(yàn)”，成為最忠實(shí)消費(fèi)者。