公司戰(zhàn)略風(fēng)格必須與日益多元化的商業(yè)環(huán)境相匹配。商業(yè)環(huán)境的評(píng)估需考慮兩個(gè)維度：環(huán)境的不可預(yù)見性（企業(yè)能在多大程度上預(yù)測(cè)市場(chǎng)環(huán)境的變化和發(fā)展）以及環(huán)境的可塑性（企業(yè)能在多大程度上對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境施加影響）。因此，對(duì)各種環(huán)境作出的響應(yīng)包含兩大維度：如何適應(yīng)和如何塑造。把這兩個(gè)因素放在一個(gè)矩陣中，就可以得到四種戰(zhàn)略風(fēng)格，即：經(jīng)典型（Classical）、適應(yīng)型（Adaptive）、塑造型（Shaping）以及愿景型（Visionary）。

塑造性戰(zhàn)略適合中國(guó)市場(chǎng)，因?yàn)橹袊?guó)市場(chǎng)環(huán)境的可塑性和不可預(yù)見性都高于發(fā)達(dá)市場(chǎng)，因此需要采用塑造型戰(zhàn)略。