先安慰一下題主，面試的不定因素有很多，所以沒(méi)有成功的原因可能多種多樣，題主可以從中找到自己的問(wèn)題，已經(jīng)非常不錯(cuò)了。

然后來(lái)看一下這類(lèi)問(wèn)題吧。“大學(xué)中你感到最有成就感的一件事是什么，最挫敗的一件事是什么？”是面試中常常被問(wèn)到的問(wèn)題，面試官最少可以從這類(lèi)問(wèn)題中了解到應(yīng)聘者以下幾個(gè)方面：1.過(guò)往經(jīng)歷，取得過(guò)的成績(jī)/經(jīng)驗(yàn)。并且進(jìn)一步了解到應(yīng)聘者的能力。2.對(duì)事件的概括總結(jié)能力，事后的反饋能力，行動(dòng)力等。3.價(jià)值觀，也就是你感到成就感的來(lái)源，挫敗感的來(lái)源等。

對(duì)于第一點(diǎn)，要求應(yīng)聘者首先可以想到對(duì)應(yīng)的事件，例如，你最有成就感的事情是什么？腦海中先要想到哪些事情曾讓自己有成就感。然后在這些事件中找到和求職職位能力匹配的事件，比如，你應(yīng)聘的職位是外科醫(yī)生，那么“成功救治一名意外事故傷患”就成為了首選，而其他更有成就感但和職位不相關(guān)的事情則不是最佳答案。題主的回答讓人感到了濃濃的親情，非常有感染力，但是可能缺乏和求職職位的相關(guān)性。

第二點(diǎn)則是要求應(yīng)聘者可以簡(jiǎn)單精確的敘述，表達(dá)出完整的事件。忌諱的就是只說(shuō)自己的感覺(jué)，而忽略了事件的前因后果，讓面試官聽(tīng)得一頭霧水。方法推薦用STAR法則。這里摘抄一篇文章中的部分內(nèi)容對(duì)該法則做一個(gè)簡(jiǎn)單的介紹：

“STAR法則即為SituationTask Action Result的縮寫(xiě)，具體含義是： Situation 事情是在什么情況下發(fā)生；Task：你是如何明確你的任務(wù)的；Action針對(duì)這樣的情況分析，你采用了什么行動(dòng)方式；Result：結(jié)果怎樣，在這樣的情況下你學(xué)習(xí)到了什么 。簡(jiǎn)而言之，STAR法則，就是一種講述自己故事的方式，或者說(shuō)，是一個(gè)清晰、條理的作文模板。不管是什么，合理熟練運(yùn)用此法則，可以輕松的對(duì)面試官描述事物的邏輯方式，表現(xiàn)出自己分析闡述問(wèn)題的清晰性、條理性和邏輯性。”

例如前面的救治傷患，S：一輛旅游大巴側(cè)翻，車(chē)上有一名乘客受傷，事故地點(diǎn)距離最近的醫(yī)院有X遠(yuǎn)，周?chē)鷽](méi)有懂得醫(yī)療知識(shí)的其他人，我對(duì)救治外傷有一定的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。T：查看傷患傷勢(shì)，做出急救方案，采取急救措施，保證傷患生命延續(xù)到醫(yī)療人員都來(lái)。A：一些列救治措施。R：急救措施生效，傷患成功被趕來(lái)的就職人員送去附近醫(yī)院。

在敘述結(jié)尾還要加上一些自己的感想，從中得到的啟示等。如果是挫敗感的事情，還應(yīng)該加上事后對(duì)事件的總結(jié)反饋，以及改正的措施的結(jié)果。

對(duì)于第三點(diǎn)，成就感的來(lái)源可以是同級(jí)，上級(jí)，社會(huì)等。同樣要求和應(yīng)聘這位相關(guān)，這樣不僅可以了解應(yīng)聘者的價(jià)值觀和企業(yè)文化是否相同，也可以看出應(yīng)聘者對(duì)求職的職位的認(rèn)同感。這一點(diǎn)的要求基本在選取事件上，技巧上的要求不是重點(diǎn)。

對(duì)于題主來(lái)說(shuō)，感覺(jué)還是選取的方向上有些偏差，不過(guò)這些都是自己的推測(cè)，希望可以幫到題主，如有冒犯，還請(qǐng)見(jiàn)諒~最后預(yù)祝下次面試成功。

題主說(shuō)的沒(méi)錯(cuò)，應(yīng)該要體現(xiàn)自己能力的，并且要和職位相關(guān)的。