簡明扼要將事情原委敘述清楚，客觀公正指出雙方不足，讓在場第三方明白事實真相，這樣也就不存在他會將錯誤推卸到你身上。至于相處，還是遠離吧。不過有這樣問題的人，總會從別人身上找原因，從來不會主動承擔責任，久而久之，大家都會明白的。

減少合作的機會，既然他會推錯到你身上，那么合作中也一定不愿出力。之前有和這樣的同事搭檔過，相當痛苦，因為team是兩個人，所以任務(wù)分配都是兩個人量，但常常是我一個人做，后來分工后，他挑前期，就會無限拖延到deadline，他挑后期就會延期完成，被批就會向領(lǐng)導(dǎo)說是我前期完成太慢。。忍無可忍后向領(lǐng)導(dǎo)提出換隊友，新的搭檔超級好，每次任務(wù)前還會主動和我討論方案，可能遇到的問題，分工內(nèi)容進行時還會階段交流情況，任務(wù)結(jié)束后還會一起總結(jié)反饋。出錯的時候我們都會反省各自的問題，這才感覺是一個team啊。

中國有句古話：人不犯我，我不犯人；人若犯我，禮讓三分；人再犯我，斬草除根！“經(jīng)常”這個頻率，如果不是抖M都不會想繼續(xù)相處下去的吧。

最好的情況是井水不犯河水。

同事也是緣分，溝通一下，且行且珍惜。

井水不犯河水＋1 畢竟職場上也不能真的撕破臉皮 鑒定完畢！