海爾這種公司，包括華為，都頻頻說要轉型，這事靠譜嗎？ 周小霞 2015年05月30日 這些公司的模式挺類似，都是有一個很強硬的領導，然后相對業(yè)務模式比較傳統(tǒng)，似乎一點也沒有互聯(lián)網基因 跟帖 | 0條內容 添加圖片 發(fā)布 許永紅 2015年05月30日 華為不了解，但是海爾最近一直在說基于互聯(lián)網思維的組織模式創(chuàng)新，說是要構建無中心、無邊界的網絡化組織。這聽著就不靠譜。你可以往網絡化組織作為組織發(fā)展的未來方向試想一下，海爾是一家過去非常強調集中控制+標準化的傳統(tǒng)制造型企業(yè)。張瑞敏真的能理解谷歌為代表的“去中心化”嗎？按理，一個人一輩子能玩熟一套玩法已經很不容易了。張瑞敏的思維方式是有其時代特點的，他不大可能真正理解互聯(lián)網思維。另外，就算張瑞敏轉過來了，他用過去方法訓練的員工也和網絡型組織對人的要求嚴重不匹配。 回復 22 金同方 2015年08月15日 中國制造業(yè)面臨的問題是轉型、創(chuàng)新、二大問題，我認為是中小企業(yè)融資因難、企業(yè)缺乏誠信等因素所導致，我希望通過我公司的一種創(chuàng)新模式、解決中小企業(yè)融資困難，促進企業(yè)健康發(fā)展。讓我們共同期待吧！讓我們一起飛起來?。。?/div> 回復 22 評論
周小霞
2015年05月30日
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2015年05月30日
華為不了解，但是海爾最近一直在說基于互聯(lián)網思維的組織模式創(chuàng)新，說是要構建無中心、無邊界的網絡化組織。這聽著就不靠譜。
你可以往網絡化組織作為組織發(fā)展的未來方向試想一下，海爾是一家過去非常強調集中控制+標準化的傳統(tǒng)制造型企業(yè)。張瑞敏真的能理解谷歌為代表的“去中心化”嗎？按理，一個人一輩子能玩熟一套玩法已經很不容易了。張瑞敏的思維方式是有其時代特點的，他不大可能真正理解互聯(lián)網思維。另外，就算張瑞敏轉過來了，他用過去方法訓練的員工也和網絡型組織對人的要求嚴重不匹配。