小朋友老是逼著我們加班算什么情況？ 甲邵邵 2015年10月22日 就是合作部門的幾個小朋友。老是把工作壓到最緊迫的時候，扔給我們。我們部門的人也不是等在那里Standby的啊。害得我們經(jīng)常因為他們加班……說他們，他們也不以為然。畢竟不是同一個部門。這種情況到底怎么處理比較好呢？ 跟帖 | 0條內(nèi)容 添加圖片 發(fā)布 SanJoselady 2015年10月22日 你讓你們部門老大去跟他們部門老大溝通溝通。他們老大之間好溝通的。我覺得這應(yīng)該是他們部門的管理問題。 回復(fù) 2 tamara 2015年10月22日 同情題主，我們也經(jīng)常是快要下班的時候才被分配新任務(wù)。制定一個deadline吧，或者打一個時間差，他們的進(jìn)度提前排一天，也就是第一天他們的任務(wù)完成后第二天你們接手開始，第二天他們開始第二個任務(wù)，然后你們第三天開始他們完成的第二個任務(wù)。生產(chǎn)計劃管理的方法，不知道實用不實用。 回復(fù) 2 那年冬天雪很厚 2015年10月23日 或許他們是拖延癥患者，你需要提前幾天提醒他們?nèi)蝿?wù)要趕快完成，流出一定的冗余時間來改正等 回復(fù) 2
就是合作部門的幾個小朋友。老是把工作壓到最緊迫的時候，扔給我們。我們部門的人也不是等在那里Standby的啊。害得我們經(jīng)常因為他們加班……說他們，他們也不以為然。畢竟不是同一個部門。這種情況到底怎么處理比較好呢？
甲邵邵
2015年10月22日
甲邵邵
2015年10月22日
你讓你們部門老大去跟他們部門老大溝通溝通。他們老大之間好溝通的。我覺得這應(yīng)該是他們部門的管理問題。
同情題主，我們也經(jīng)常是快要下班的時候才被分配新任務(wù)。制定一個deadline吧，或者打一個時間差，他們的進(jìn)度提前排一天，也就是第一天他們的任務(wù)完成后第二天你們接手開始，第二天他們開始第二個任務(wù)，然后你們第三天開始他們完成的第二個任務(wù)。生產(chǎn)計劃管理的方法，不知道實用不實用。