1. 經(jīng)營概要 2. 問題和解決辦法  3. 公司簡介 4. 市場機會 5. 商業(yè)模式  6. 競爭分析 7. 市場推廣及銷售策略  8. 管理團隊 9. 財務預測 10. 退出策略——有這10點就很完全了。重要的是你得通過這些把自己的故事說圓。

我是覺得一份好的商業(yè)計劃不必長，也不一定要附上大量的數(shù)據(jù)和報表。大多數(shù)我見過的好計劃書只要詳盡地介紹商業(yè)計劃的內(nèi)容、時間、地點以及具體實施步驟就可以。寫計劃的時候，你要想象能回答來自你的團隊、你的合伙人和投資人的所有問題。

大如人人都要用的剛需項目，小如能夠產(chǎn)生很多現(xiàn)金流的項目，商業(yè)計劃內(nèi)只要把這些寫清楚就會很吸引投資人。