我朋友是蘋果→三星→蘋果  所以真愛粉什么營銷方式都白搭

當然是營銷。

在商業(yè)社會里，所有的搞笑都不是搞笑，都是營銷吖。人們可能以為搞笑，可能認為有創(chuàng)意，可能認為是要撕，于是轉發(fā)，還有例如題主，來這里提這個問題。那么，其實就是開始幫品牌在傳播了。所有不能引發(fā)主動傳播的營銷，都是扯egg。在蘋果店前排隊的人手里塞三星的枕頭和毯子，還發(fā)三星產品宣傳單……直接跑到競爭對手的場子里，砸場子。從線下的行動，制造出可以引爆傳播的點，引發(fā)線上的傳播，而且，三星還給你們都加好了#——#NextIsNew。

在這里，我得為三星點贊。

1、借勢

一般來講，這種直接向競爭對手下手的，都是行業(yè)內的老二、甚至老三老四……例如神州專車當初對Uber下手的事情一樣。我認識一位當初做這次策略的朋友，他說當初在討論方案的時候，就明確了這個目標——直接針對Uber，開撕。就是借助Uber的品牌，來實現(xiàn)傳播的最大化。所謂借勢營銷，其實這也就是借別人的勢——也就是品牌影響力、品牌價值、品牌露出……在社交媒體上，可能就是品牌的有效Fans的數(shù)量…… 而行業(yè)內老大的勢是最好借的。

大衛(wèi)挑戰(zhàn)哥利亞，無論成敗，都會上新聞頭條。

2、社會化

在這個案例中，三星是希望借助蘋果的品牌，也就是無論你是三星的Fans或者蘋果的Fans，你都可能成為傳播中的一個點，主動傳播。這比一般情況下的傳播——例如發(fā)個廣告之類——效率更高，范圍更廣。所謂社會化營銷，也就是口碑的傳播。

所謂的口碑，并不一定要在社交媒體上做，線下一樣能做社會化營銷。例如xx串店味道實在是贊，可能你并不是在微信、微博或者陌陌上知道的，而是你辦公室里的某一位同事說的?？赡芩€會告訴你，你去報我名字，老板會給你打折。然后當你去了的時候，老板可能真的給你打折了，而且你真的覺得口味不錯。然后老板還跟你說，你叫你朋友來，我也給他們打折……所以，你就真的去跟你朋友推薦這家店了。

社會化營銷，說起來可能并不難。但，如何造成口碑，傳播路線應該是怎樣？從線下到線上？還是線上到線下？這些是品牌要考慮的。

而三星這一次，就選擇了線下到線上。甚至都不用自己借場地，蘋果店外面；也不用自己去邀請賓客，那里就有那么多排隊的人；還不用花大力氣，只要送上枕頭和毯子就行了。這一招太狠了，就是站在蘋果店外，告訴全世界，三星又體貼又溫柔，哪怕是熱愛競爭對手的人們，它們一樣關心。這些人啊可是來排隊買6s的，但蘋果都沒有送枕頭來啊啊?。ㄌO果真狠心）再加上常備的廣告單……又省錢效果又好！

3、對誰

上面那位朋友說，真愛粉什么營銷方式都白搭，這一點也沒錯。但是，難道三星這次，真的是來針對真愛粉的嗎？如果真這樣認為，那才搞笑呢。

營銷的一個重要原則，那就是基本上不要把心思用在擁戴者和抗拒者身上，又浪費錢又時間，還耽誤事。原因很簡單，擁戴者不需要你做什么，他已經無法離開你了；而抗拒者，改變一個人的看法很難的，你需要投入的成本更高，但你拉過來的可能只是一個不堅定的隨時會離開的人而已。

所以，三星才不是讓蘋果店外排隊的那些蘋果的真粉來買三星，它只是把他們當作一個巨大的背景板而已。三星要影響的是那些沒有來排隊的，可能想買蘋果也可能想買三星的群體，“來看啊，下一個才是新的”——潛臺詞是，你們排隊買的這個7s，根本不是新的。

到第二天，他們又派人去發(fā)傳單了。這一次同樣也是給那些沒有來排隊的非真粉——話說，不是真粉應該叫什么？——們傳達三星的“下一個”到底是什么產品？什么功能？什么價格？為那些已經被影響的人，及時送上關鍵信息，進一步影響他們的行為。

就像當初神州專車撕Uber的時候，包括之后的四壁，怪蜀黎以及一點也不誠懇的道歉信……都是早就已經策劃好了的。一步一步，導向影響用戶的行為——下載神州專車APP。

古語說的好，所有營銷的目的，都是購買。沒有銷售的營銷，都是裝B。

所以你再看看三星，真的像是來搞笑的嗎？