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辦公室里一個年輕下屬對前輩不尊重，應(yīng)該怎么教導呢？

﹏淺沫じò ぴé 2015年09月23日
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Ban Ki-m 2015年09月23日

對前輩不尊重這本來應(yīng)該是父母的家庭教育的問題。如果是不尊重到，妨礙了工作的開展，我認為你就按照公司的規(guī)定處理就好了?，F(xiàn)在的年輕人，未必可能就真的是不尊重人，或者什么。主要還是要看他的工作做得如何。

牧野俊風 2015年09月23日
私下里找他談?wù)劊恍械脑?，找一份不重要但必須做，且需要有?jīng)驗的人從旁幫助的事，讓他去完成
Brenda 2015年09月23日

拿出前輩的威嚴，教訓他。

紫沫藍云 2015年09月23日

冷眼看著就好，他早晚要吃虧的。

溗{淡雅ぴ 2015年09月23日

開誠布公的告訴他這樣是不對的。

喜樂潘 2015年09月23日

好言相勸是沒用的，這并不一定是出于本心不尊重，可能只是他的一種習慣，只有吃了虧，他才會改變習慣。

fincon 2015年09月23日

尊重是贏得的，不是靠年齡獲得的。

天線孫 2015年09月23日

你如果是他的領(lǐng)導，直接指出吧

但是要讓他能夠?qū)η拜叺母杏X產(chǎn)生共情，解釋清楚為什么要尊重對方。

仔細觀察你這個下屬的行為模式，如果這樣還死性不改，他的情商就有問題了

密庫 2015年09月23日
如果是人格侮辱讓ta直接領(lǐng)導批評教育，嚴重的按行政條例辦，如果是業(yè)務(wù)上的不同意見得溝通問題在哪里，現(xiàn)在九零你讓ta服從長幼尊卑也不太可能。