自己十分信任的下屬工作出了差錯(cuò)，該如何批評(píng)？ Avivi雀雀( ^_^ )~ 2015年09月21日 重了害怕打擊積極性，輕了又害怕不當(dāng)回事。 跟帖 | 0條內(nèi)容 添加圖片 發(fā)布 Ban Ki-m 2015年09月21日 就事論事的批評(píng)，不要牽扯到人本身。如果是馬虎大意，再適當(dāng)提點(diǎn)。 回復(fù) 1 蘇力得 2015年09月21日 針對(duì)事件本身進(jìn)行批評(píng)，除了批評(píng)外最好還加以分析和指導(dǎo)。如果是能力上的不足，可以給下屬提點(diǎn)一下方法，如果是疏忽，則應(yīng)告誡他需要更加認(rèn)真。 回復(fù) 1 牧野俊風(fēng) 2015年09月21日 分析為什么會(huì)犯錯(cuò)，是業(yè)務(wù)能力問(wèn)題，還是失誤？以指導(dǎo)為主，批評(píng)為輔 回復(fù) 1 那年冬天雪很厚 2015年09月21日 語(yǔ)氣應(yīng)該委婉，然后在不知不覺(jué)中教育他，用類(lèi)比，比喻等方法告訴他。 回復(fù) 1
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就事論事的批評(píng)，不要牽扯到人本身。如果是馬虎大意，再適當(dāng)提點(diǎn)。
針對(duì)事件本身進(jìn)行批評(píng)，除了批評(píng)外最好還加以分析和指導(dǎo)。如果是能力上的不足，可以給下屬提點(diǎn)一下方法，如果是疏忽，則應(yīng)告誡他需要更加認(rèn)真。