印象筆記的創(chuàng)始人利賓在公開(kāi)場(chǎng)合就曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，“沒(méi)有那么在乎這公司的未來(lái)”，“畢竟沒(méi)啥熱情了”這種話。有這樣的領(lǐng)導(dǎo)者，公司不走下坡路，天地難容。

之前是索尼手機(jī)自帶軟件，一直想用來(lái)著但是沒(méi)研究好怎么用，確定要倒閉了嗎？

會(huì)懷念的，尤其懷念我放在里面還沒(méi)備份的文章。 真的要倒閉了嗎？

最近好多文章都在說(shuō)印象筆記，感嘆竟然是它成為2015年死掉的那個(gè)“獨(dú)角獸”。

有人認(rèn)為是創(chuàng)始人Phill Libin的問(wèn)題，導(dǎo)致印象筆記最終的結(jié)果。畢竟他曾經(jīng)說(shuō)過(guò)類似“沒(méi)有那么在乎這公司的未來(lái)”，“畢竟沒(méi)啥熱情了”這種話，還是在公開(kāi)場(chǎng)合。我現(xiàn)在其實(shí)也沒(méi)興趣去查，他說(shuō)這些話的上下文，但無(wú)論Libin是個(gè)怎樣的創(chuàng)始人，我認(rèn)為他不會(huì)沒(méi)有上下文來(lái)講。但無(wú)論如何，他這樣的話，實(shí)在是不應(yīng)該在公開(kāi)場(chǎng)合講。作為創(chuàng)始人，“積極”的形象應(yīng)該是他保持的，不是為自己，而是為了公司。

但印象筆記的問(wèn)題似乎并不僅僅是Libin一個(gè)人的問(wèn)題。

首先印象筆記，是產(chǎn)品出了問(wèn)題。我大概是在2009年開(kāi)始使用Evernote。當(dāng)時(shí)真是驚為天人，怎么會(huì)有這么好用的產(chǎn)品。當(dāng)時(shí)用的是windows系統(tǒng)，和同事們一起分享文章，在線合作編輯。實(shí)在是非常好用。當(dāng)時(shí)我們整個(gè)公司的人都在用它做在線協(xié)作。我甚至還付費(fèi)使用更多的功能。

大概1年多以后，我換了蘋果電腦。安裝了Evernote，iPhone上也裝好了。想著，可以共享的嘛。但過(guò)了一段時(shí)間后，我發(fā)現(xiàn)自己很少用Evernote了。再過(guò)了一段時(shí)間，Evernote提醒我續(xù)費(fèi)，我都忽略了。其實(shí)，我想過(guò)原因的，最早是同事們漸漸不用了。因?yàn)?，他們總是說(shuō)，打開(kāi)很慢啊，好麻煩……當(dāng)我的同事們開(kāi)始不用的時(shí)候，我自己一個(gè)人用這個(gè)也就失去意義了。更重要的是，它真的打開(kāi)非常慢非常慢，特別是在iPhone上的時(shí)候。不僅是蘋果系統(tǒng)的原因，在windows系統(tǒng)上也同樣如此。

當(dāng)時(shí)我記得，有同事在硅谷參加了Evernote的發(fā)布會(huì)。他們收到的紀(jì)念品都很酷的，印了大象的筆記本呢。太美了吧。這讓我又興起去使用Evernote的興趣，但，嘗試一次之后，它還是很難用。我每一次都要新建一個(gè)筆記，但它并沒(méi)有一個(gè)合理的辦法給我去使用它。如果我需要把想法及時(shí)記錄下來(lái)，當(dāng)用手機(jī)把它打開(kāi)的時(shí)候，我已經(jīng)忘記我要干什么了。

之后我再?zèng)]有打開(kāi)過(guò)那個(gè)大象，再之后，我就把它刪除了。而大概再過(guò)了一年多的時(shí)間后，它也就不再郵件提醒我了。

簡(jiǎn)而言之，只要一年多的時(shí)間，它就失去了我這個(gè)付費(fèi)的用戶。

現(xiàn)在來(lái)看，就在它失去我這個(gè)用戶的時(shí)候，Evernote進(jìn)入了中國(guó)市場(chǎng)，并獲得7000萬(wàn)美元融資。據(jù)說(shuō)，截止2012年，“印象筆記”估值10億美金，2015年僅中國(guó)注冊(cè)用戶就高達(dá)1500萬(wàn)。

從品牌上來(lái)說(shuō)，Evernote其實(shí)是非常成功的。它的logo來(lái)源于“An elephant never fogets”，來(lái)表達(dá)Evernote希望幫助用戶記住一切的含義。

很久一段時(shí)間以來(lái)， Evernote 一直以「人類的第二大腦」作為自己的品牌形象，它的 Logo 也是一只大象，來(lái)源于國(guó)外的俗語(yǔ)「An elephant never forgets」，表達(dá)了 Evernote 希望幫助你記住一切的野心。單就中國(guó)市場(chǎng)來(lái)所，它在微博、微信以及官方博客上，一直在傳播Evernote無(wú)所不能的形象。無(wú)論團(tuán)隊(duì)協(xié)作、知識(shí)管理、習(xí)慣養(yǎng)成、時(shí)間管理和清單分享等等，你都可以使用Evernote。它能幫助你做一切的事情，還能協(xié)作分享，不僅是工作，同時(shí)還有生活。

但，打開(kāi)慢是一個(gè)硬傷。為什么會(huì)打開(kāi)慢？我認(rèn)為，是因?yàn)樗δ芴?。而且并不適合移動(dòng)的時(shí)代。按道理來(lái)說(shuō)，在線協(xié)作、同一個(gè)賬號(hào)隨處共享，這樣的功能，是非常適合移動(dòng)的時(shí)代的。但事實(shí)上發(fā)生的事是，這個(gè)產(chǎn)品并不適應(yīng)這個(gè)時(shí)代。它是為電腦設(shè)計(jì)的，不是手機(jī)或者任何移動(dòng)終端。例如，移動(dòng)端對(duì)附件文檔的支持……不能用友好來(lái)形容了。它的優(yōu)先級(jí)設(shè)定，基本沒(méi)有。而提醒功能極其簡(jiǎn)陋。對(duì)于管理生活的一個(gè)產(chǎn)品，提醒功能本來(lái)應(yīng)該是非常重要的部分。

我開(kāi)始使用其他編輯功能更強(qiáng)大的工具，沒(méi)錯(cuò)，Word嘛。在任何地方，任何時(shí)間，我都可以打開(kāi)我的文檔。這很棒。而提醒功能，我可以用其他的app嘛……

所以，這才是我最終放棄Evernote的原因——它跟不上這個(gè)時(shí)代不說(shuō)，還跟不上我的需求。

這個(gè)原因歸根到底，還是管理問(wèn)題。無(wú)論P(yáng)hill Libin說(shuō)話是否有上下文，他可能說(shuō)的真的是事實(shí)。管理者對(duì)于這個(gè)產(chǎn)品和這個(gè)公司，沒(méi)有熱情，不愿意去改進(jìn)產(chǎn)品，想辦法滿足用戶的真正需求。我不知道為什么管理者會(huì)這樣，也沒(méi)辦法知道為什么。說(shuō)實(shí)話，當(dāng)我不使用這款產(chǎn)品后，我也不關(guān)心這家公司在做什么了。但根據(jù)最近的報(bào)道來(lái)看，公司內(nèi)部員工的怨言也很多。甚至出現(xiàn)，“如果你想在你的領(lǐng)域里成長(zhǎng)，并有所作為，一定要避免來(lái)這種地方”這樣的評(píng)語(yǔ)。

當(dāng)一家公司的員工對(duì)于公司都是這樣的評(píng)語(yǔ)的話，可見(jiàn)用戶有多么不關(guān)心它了。所以才會(huì)出現(xiàn)，2011年后，它在AppleStore里排名持續(xù)下降的現(xiàn)象。

所以，我認(rèn)為Evernote如果真的死亡的話，直接原因在于產(chǎn)品不滿足用戶需求，忽視競(jìng)爭(zhēng)者，但根本原因還是在于管理出現(xiàn)了問(wèn)題。這可能是很多創(chuàng)業(yè)公司最后死亡的原因了。

居安思危，這句中國(guó)古話真的很有用。

對(duì)他們“印”字的大象logo印象深刻，不是用戶，不點(diǎn)評(píng)。