堅(jiān)韌，進(jìn)取，互助這算企業(yè)文化。懶散，推責(zé)，拖延這也算企業(yè)文化。每個(gè)企業(yè)都有自己的文化。往往說的建立企業(yè)文化，是向往正能量的一種需求。企業(yè)文化的建立，是一把手個(gè)人氣質(zhì)，性格的一種體現(xiàn)，他會(huì)用各種制度，談吐，宣傳手段來主動(dòng)或者被動(dòng)的表達(dá)出來。文化其實(shí)也是一種習(xí)慣，習(xí)慣是一種行動(dòng)。在一個(gè)積極的文化建設(shè)中，是公平公正公開的，各種獎(jiǎng)懲制度會(huì)迅速的執(zhí)行，會(huì)對(duì)于個(gè)人的表現(xiàn)進(jìn)行引導(dǎo)。如果領(lǐng)導(dǎo)不重視文化的建設(shè)，企業(yè)制度執(zhí)行的也不會(huì)順利，往往是推責(zé)懶散和拖延，領(lǐng)導(dǎo)在和不在不一樣，同時(shí)各部門之間的文化表現(xiàn)也會(huì)不一樣，甚至發(fā)生沖突。極少數(shù)的企業(yè)，會(huì)因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人魅力極大而渲染一些人。其實(shí)文化的建設(shè)，主要還是依靠一把手最近的人，那些高管，在充分理解領(lǐng)導(dǎo)性格后，對(duì)于制度的利用方式和程度而定。