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國美蘇寧這樣的公司是如何平衡線上和線下的業(yè)務的??

亞舟 2015年09月07日
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螻蟻的煩惱 2015年09月07日

面對來自網上的競爭蘇寧線下的應對措施是線上線下同價,雖然其實只有40%左右的商品是線上線下都有的,實行了相同價格,但是畢竟降低了線下部分的利潤。這么做可以促進線下的銷售但是會降低利潤率,相當于以利潤換規(guī)模,好處就是可以對國美造成麻煩,逼得國美也線上線下同價。

Iam趙興蓮 2015年09月07日

國美與蘇寧同為家電零售行業(yè)巨頭在電商襲來之際采取了不同的策略,蘇寧大幅度轉型,而國美則仍以線下為主,線上小規(guī)模發(fā)展作為線下業(yè)務的補充。