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人是有個性有靈魂的，所以蟻群模式不能適用以人為本的組織吧？

Anguish 2015年09月06日
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陌軒 2015年09月06日

在以人為本的組織內(nèi)的確都會受到抵觸，施行也有一定困難，最關(guān)鍵的是，以人為本的組織對效率要求也不高，沒有施行的必要。不像流水線，在流水線上的是不講個性和靈魂的，講的是速度。

仰望月圓的Tim 2015年09月06日

適用高強度、高效率的工作。有些以人為本的組織同樣需要高強度、高效率，另一些組織要求會有波動性的變化，所以決定是否適用的因素更多的來自于市場對組織的需求。

Warelli 2015年09月06日
嚴(yán)重同意。 蟻群效應(yīng)我覺得最重要的是，大家都是平等公平的。沒有邀功和偷懶的，才能鑄就良好的秩序。這個秩序缺很可悲，因為沒有感情投入，才會這樣。人不可能完全做到蟻群效應(yīng)，因為人的價值觀人生觀不同，道德判定標(biāo)準(zhǔn)也不同。舉個例子，插隊很討厭，但有人就能插，有人就忍了，有人就吵了，甚至還能死人。學(xué)術(shù)就是研究問題的，實質(zhì)管理是東墻西墻的事。
Skotvnicota 2015年09月06日
蟻群效應(yīng)是對人性的漠視，很多年前已經(jīng)被推崇人性化管理的管理學(xué)家批判了。