如何從一個(gè)程序開發(fā)者轉(zhuǎn)變成一個(gè)項(xiàng)目管理者？ 羅霄 2015年08月27日 跟帖 | 0條內(nèi)容 添加圖片 發(fā)布 一直以來 2015年08月27日 首先想問的是PM是程序員的唯一出路嗎？項(xiàng)目管理者作為管理人員，最基本的是相關(guān)的管理能力，把工作內(nèi)容整理好，計(jì)劃好，當(dāng)前階段弄細(xì)點(diǎn)，長期的弄粗點(diǎn)。安排設(shè)計(jì)、前端、后端、app等開發(fā)人員做相應(yīng)的工作。管理能力（包括很多）之外的產(chǎn)品意識(shí)，創(chuàng)新思維等等也必不可少。 回復(fù) 1 李武園 2015年08月27日 PM有什么好轉(zhuǎn)的！程序猿是猿，PM狗都不算好么！白眼 回復(fù) 2 牧野俊風(fēng) 2015年08月27日 學(xué)習(xí)，掌握項(xiàng)目管理者所需具備的能力 回復(fù) 0
羅霄
2015年08月27日
羅霄
2015年08月27日
首先想問的是PM是程序員的唯一出路嗎？
項(xiàng)目管理者作為管理人員，最基本的是相關(guān)的管理能力，把工作內(nèi)容整理好，計(jì)劃好，當(dāng)前階段弄細(xì)點(diǎn)，長期的弄粗點(diǎn)。安排設(shè)計(jì)、前端、后端、app等開發(fā)人員做相應(yīng)的工作。
管理能力（包括很多）之外的產(chǎn)品意識(shí)，創(chuàng)新思維等等也必不可少。