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換了老板,新老板不懂現(xiàn)有業(yè)務(wù),要進(jìn)行改造,我該怎么辦?

Chris 2015年08月22日
換了老板,我心里知道有兩個(gè)選擇,1:適應(yīng)不了新的,該換門(mén)庭;2:盡力適應(yīng),在新體系找到自己的位置。我選的2,可是我適應(yīng)了??墒牵业膱F(tuán)隊(duì)適應(yīng)不了,業(yè)績(jī)也開(kāi)始下滑,團(tuán)隊(duì)成員覺(jué)得新老板那一套解決不了實(shí)際的問(wèn)題,實(shí)際證明那些確實(shí)有些理想化?,F(xiàn)在的情況是,就算老板看好我,業(yè)績(jī)不好也不會(huì)有前途,我該怎么辦?
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SkyFall 2015年08月22日

有兩個(gè)問(wèn)題,一個(gè)是你適應(yīng)了,你的團(tuán)隊(duì)成員適應(yīng)不了。第二個(gè)是你的新老板方法有些理想化。

一個(gè)個(gè)解決吧,你是如何適應(yīng)的,和你的團(tuán)隊(duì)成員交流一下。新老板的方法先用一段時(shí)間,當(dāng)他也發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決不了的時(shí)候,就會(huì)找原因,你把建議準(zhǔn)備好,到時(shí)候和你老板溝通一下。

牧野俊風(fēng) 2015年08月22日
溝通老板方法有問(wèn)題,則于老板好好溝通,商討更合適的方法 手下員工的問(wèn)題 ;心里抵觸的話,則好好做思想工作,好好溝通。適應(yīng)方面的問(wèn)題,則要好好引導(dǎo),給予更多幫助