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公司為什么不愛用“回頭馬”?

蘇力得 2015年08月19日
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Warelli 2015年08月19日

回來的人,多是因為不能適應(yīng)外界環(huán)境而回來的,這邊的人和事他都熟悉,有歸屬感,就像被惡婆婆罵哭的兒媳婦回娘家的感覺一樣。

第一個問題是,他們回來,必然會進行一番對比,外面有外面的好處,這里有這里的問題,他們才會離開?,F(xiàn)在回來后,對比會更加強烈,遇到不順時,會更加向往外界的好。堅韌度和忠誠度都會低一些,領(lǐng)導(dǎo)不放心。

第二個問題是回來后,公司把他當做新人看待,還是老人看待,這反映在工資待遇及晉升途徑上,遇到獨木橋時,這人可能會拿過去說事,當初我為公司如何如何。

第三,替他的員工,心理也不會平靜,多了一個競爭對手和指手畫腳的人,很是別扭。

不是不可以回來,就是需要公司在錄用前,必須和他說清楚,他的定位,他的晉升和他的角色。部門經(jīng)理也需要告訴他,什么是希望他發(fā)揮的,什么是需要他克制的。

 

一個走過又回來的人,八成還是會走的。

八賢姐 2015年08月19日

想來就來,想走就走,賓館??!賓館還會客滿呢