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新出來的業(yè)務(wù)該分配給老員工并漲薪還是招實(shí)習(xí)生？

Bob Dylan XL 2015年08月17日

最終的目的還是想低成本做出質(zhì)量高的東西。

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亞舟 2015年08月17日

漲薪吧。新員工還得重新讓他適應(yīng)環(huán)境，手把手教。老員工稍微漲薪就會(huì)起到一定的激勵(lì)作用。

Avivi雀雀( ^_^ )~ 2015年08月17日

老員工有種惰性，有些人會(huì)變得很油滑。要是我寧愿用新人，補(bǔ)充新鮮血液。不是很流行一種說法叫“可持續(xù)發(fā)展'嗎

牧野俊風(fēng) 2015年08月18日
給新員工，老員工思想容易固化，不愿意接受新事務(wù)會(huì)排斥，新員工就沒問題，反正公司業(yè)務(wù)對(duì)他們來說都是新的，容易接受。不過在業(yè)務(wù)開展中給他們配個(gè)老員工，輔助他們開展新業(yè)務(wù)