我也覺得生存更重要。先要活下來，才能談戰(zhàn)略吧……都不知道怎么活下來，談戰(zhàn)略有毛用！

戰(zhàn)略和生存本不是互相矛盾的，中間的問題就是執(zhí)行的戰(zhàn)術(shù)。每個初創(chuàng)公司，都是有一定的報復(fù)，一定的理想而組建，代表著一批人遠大的理想，這絕對沒有問題。只是，往往想比干容易的多。我們能設(shè)想到很多發(fā)展方向，很多可能的盈利點，但我們看不到社會之間的各種潛在的聯(lián)系，這些風(fēng)險我們不曾遇見。所以當(dāng)，真正走起來的時候，才發(fā)現(xiàn)，原來并非想象的那么好。

但生存，和戰(zhàn)略是不矛盾的，把戰(zhàn)略拆解，分出階段，有10元的收入，我們就規(guī)劃9元的支出，去謀取11元的進賬。只有這樣，企業(yè)才能發(fā)展，才能堅定的實現(xiàn)自己的戰(zhàn)略。很多企業(yè)，在首輪或者為了首輪估值融資等，過高過快的投入，造成了產(chǎn)能過剩，等把能用的錢花完時，就開始迷茫。

問題在于人是貪婪的，掙10塊和掙10000時，大家的想法完全就變了。其實，大家只能同苦，不能同甘。