員工該不該“提醒”老板？

姜韶華 2015年07月24日

我們老板說如果大家覺得某項(xiàng)決策有什么不滿意，大家都可以告訴我。但是每次有人去提醒，到頭來還是被老板balabala說回來。所以他只是想在民主決策的假象里一人說了算咯？

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赫茲密碼 2015年07月24日

會(huì)不會(huì)是提醒的人可能使用抱怨的語氣在“提醒”讓老板認(rèn)為其實(shí)是在抱怨而不是提醒？交流的方式很重要的。

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Warelli 2015年07月24日

提醒時(shí)順帶解決方案，不要當(dāng)面說，郵件或者報(bào)告，給老板獨(dú)立思考時(shí)間和保護(hù)他的面子。進(jìn)門就說，關(guān)于什么什么，我有一點(diǎn)小建議，給您放這了，或者發(fā)郵件了，您看看。然后出門就完了，等結(jié)果

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如果是一個(gè)為公司著想的好員工，就必須提醒。但這里面有技巧，要注意地點(diǎn)時(shí)間環(huán)境上司的情緒狀態(tài)

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