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員工該不該“提醒”老板？

姜韶華 2015年07月24日

我們老板說(shuō)如果大家覺(jué)得某項(xiàng)決策有什么不滿意，大家都可以告訴我。但是每次有人去提醒，到頭來(lái)還是被老板balabala說(shuō)回來(lái)。所以他只是想在民主決策的假象里一人說(shuō)了算咯？

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赫茲密碼 2015年07月24日

會(huì)不會(huì)是提醒的人可能使用抱怨的語(yǔ)氣在“提醒”讓老板認(rèn)為其實(shí)是在抱怨而不是提醒？交流的方式很重要的。

Warelli 2015年07月24日
提醒時(shí)順帶解決方案，不要當(dāng)面說(shuō)，郵件或者報(bào)告，給老板獨(dú)立思考時(shí)間和保護(hù)他的面子。進(jìn)門(mén)就說(shuō)，關(guān)于什么什么，我有一點(diǎn)小建議，給您放這了，或者發(fā)郵件了，您看看。然后出門(mén)就完了，等結(jié)果
牧野俊風(fēng) 2015年07月26日
如果是一個(gè)為公司著想的好員工，就必須提醒。但這里面有技巧，要注意地點(diǎn)時(shí)間環(huán)境上司的情緒狀態(tài)