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郵政做生鮮為什么做不下去?

李武園 2015年07月20日

郵政不應(yīng)該是網(wǎng)絡(luò)最發(fā)達(dá)的公司嗎?

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Warelli 2015年07月20日

國企不能做這種要求效率的事情,人員不夠拼命,特別是上班時(shí)間的硬性規(guī)定。郵政是定點(diǎn)為主,下到居民小區(qū)太少。這種業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)太大,國企不希望某個(gè)大媽天天來說,冰化了,魚臭了或者水果爛了。沒有足夠的績效激勵(lì)政策,讓員工做此類客服。

Warelli 2015年07月20日
補(bǔ)充一點(diǎn),就是國家規(guī)定,生鮮要用冷鏈運(yùn)輸。10攝氏度以下
李武園 2015年07月22日
謝謝@Warelli !我覺得冷鏈設(shè)備的投資什么的應(yīng)該不是問題,歸根到底可能還是體制問題。但我一直有一個(gè)疑問,體制問題會不會其實(shí)就是一個(gè)偽命題?感覺不管什么事,最后一句“體制問題”就能懂了。但是萬能的答案其實(shí)也就是沒有答案吖……求探討