你需要私下找他談?wù)劊梢允悄硞€小飯館，也可以是某次運動后，總之一定要在一個放松的氣氛下，他才會說出真正的東西。他是要走，還是不服你，還是其他的。要走的，就要祝福他，而且要從內(nèi)心祝福他，給他一些建議，擺脫上下級關(guān)系，這樣他還能好好幫助你。而且人往高處走，你是攔不住的，也不要攔。盡快培養(yǎng)的接班人是真的。如果是不服你，那你也要正視肯定他現(xiàn)在的能力，和領(lǐng)導(dǎo)商量，是否挑換崗位，你也可以再次晉升。如果人品不好，那就需要各種制度來規(guī)范他的行為，但切忌說狠話，不然吃虧的是自己。

我覺得題主很可能被你的下屬嫌棄了……

我覺得題主你把兩件事情混淆在一起了

1 聽了你的話，不落實行動，這是管理問題

2 翅膀硬了跳槽，這是個人發(fā)展問題

為什么你會這么肯定把2當(dāng)成1的原因呢？

我建議你分開解決。先解決1，再考慮2

直接了解一下真正意圖，不執(zhí)行的原因是什么，如果有更好的建議可以溝通，真的很好可以采納；如果只是因為有跳槽計劃就對現(xiàn)在的工作掉以輕心，那還是早點讓人家走吧，別耽誤自己項目的進程。

贊同前面說的先解決為什么只答應(yīng)不落實的原因，再考慮跳槽的原因。