員工不聽話，說明上司或能力有限不能服眾。

員工不聽話作為主管的您首先應該反思:是不是您的安排不合理？或者超出了他的工作范疇，又或者您的態(tài)度不好，再或者員工最近家里發(fā)生什么事情了？如果都沒有，那就是員工的心態(tài)問題或者員工本身素質(zhì)不高，對于這種情況要拿制度去考核他，賞罰分明，實在不行，就下狠手開除他，以儆效尤。管理不能留情面，否則無法凝聚人心，主管沒有威嚴，自身不正，團隊就是一盤散沙。

腦子要洗好

多做關于公司企業(yè)文化的培訓、引入獎罰機制、通過自身的不斷自修提高自己的領導魅力、做一些團隊意識及向心力的教化，個人看法。

員工不聽話體現(xiàn)以下幾點：第一，你在招他進來時對他的了解并不充分，沒有基礎判斷。第二，可能在某些方面你不能服眾，導致了他的抗議。第三，你對事物的判斷與他不同，并且不能說服他，第四，他壓根瞧不上你的管理能力。

我個人覺得吧，根據(jù)不同的情況而定，不能一概而論，根據(jù)不同的情況做出相應的對策，我想員工不服管應該有多種原因