如何鼓勵(lì)朋友去創(chuàng)業(yè)呢?
我一個(gè)朋友,很有才華,技術(shù)大牛。他的一位朋友看上了他,很想跟他合伙一起創(chuàng)業(yè)。無(wú)論從什么角度來(lái)看,這都是一個(gè)好的項(xiàng)目。但我的這位朋友跟本不打算考慮,覺(jué)得自己最好能在現(xiàn)在公司慢慢做到老就好了。
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我一個(gè)朋友,很有才華,技術(shù)大牛。他的一位朋友看上了他,很想跟他合伙一起創(chuàng)業(yè)。無(wú)論從什么角度來(lái)看,這都是一個(gè)好的項(xiàng)目。但我的這位朋友跟本不打算考慮,覺(jué)得自己最好能在現(xiàn)在公司慢慢做到老就好了。
從你的問(wèn)題看,可以看到三個(gè)大致的判斷。
1、看得出來(lái)你和你的朋友關(guān)系不同一般,因?yàn)榇蠖鄶?shù)朋友都是會(huì)從朋友角度給一個(gè)比較客觀的建議,很少有能夠完全站在對(duì)方角度設(shè)身處地為對(duì)方考慮,不惜冒犯朋友的自主意愿來(lái)為他提意見(jiàn),并不斷促使他去改變。
2、看得出來(lái)你本身很看好這個(gè)項(xiàng)目,覺(jué)得是很一個(gè)很好的機(jī)會(huì),也有潛在的想加入的想法,只是可能你覺(jué)得基于你對(duì)朋友的理解,他更加適合加入并促成此項(xiàng)目的成功?
3、你肯定覺(jué)得你的朋友能力出眾,在現(xiàn)在公司打工到老實(shí)在太可惜了,你希望他能夠認(rèn)識(shí)到這點(diǎn)并有所改變,加入現(xiàn)在的項(xiàng)目是改變的第一步。
如果以上分析正確,我建議你和你朋友再聊一次,然后將以上我的分析,強(qiáng)化化為你自己直接的觀點(diǎn)和態(tài)度,告訴他你對(duì)他的看法。
但是也是最后一次溝通,如果你的朋友還是不想改變主意,那就到此為止了,畢竟你們只是朋友,一切順其自然吧。