登錄

公司內(nèi)部創(chuàng)業(yè),但不給股份,合理嗎?

pazilat 2015年06月13日

我一朋友遇到的。但好像很多大公司都是這樣的。

跟帖  |   0條內(nèi)容
添加圖片
桔色溫暖 2015年06月13日

從員工的角度來(lái)看,非常十分不合理。

但從公司的角度來(lái)看,這是你在工作時(shí)間拿著薪水想出來(lái)的點(diǎn)子,我們用公司的資源來(lái)支持你,你只是一個(gè)領(lǐng)薪酬的員工而已。。。

不過(guò),說(shuō)真的,大公司這樣的思路什么時(shí)候才能改一改?

Warelli 2015年06月13日
一般合伙人拆開(kāi),多是因?yàn)閽赍X(qián)了,分贓不均,分贓時(shí)間點(diǎn)也沒(méi)確定,這都是應(yīng)該提前說(shuō)明的。內(nèi)部創(chuàng)業(yè)是好事,公司已然做出比較大的改變,但所擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)比較大。員工考慮的是掙錢(qián)如何分配,公司考慮的虧損風(fēng)險(xiǎn)誰(shuí)擔(dān)。大家出發(fā)點(diǎn)不一樣。 應(yīng)該是在有一定成績(jī)后,有增長(zhǎng),而且是穩(wěn)定增長(zhǎng)后,雙方談增值部分的分配。內(nèi)部創(chuàng)業(yè)是個(gè)動(dòng)態(tài)增量資產(chǎn)的變化,所以不好說(shuō),但一定要提前說(shuō)。虧損了如何,盈利如何,分紅占利潤(rùn)的比例,時(shí)間,是否還拿工資等。
haoyaogen 2015年06月14日
國(guó)有的公司內(nèi)部創(chuàng)業(yè)大多不給股份,涉及國(guó)有資產(chǎn),太敏感,沒(méi)辦法處理。能夠最后實(shí)現(xiàn)MBO的例子非常少。