模式最重要，能有增長點才成。點子是團隊想出來，并且執(zhí)行。創(chuàng)業(yè)公司優(yōu)點是人員組成相對簡單，企業(yè)價值觀不符就開掉。所以老板的價值觀一定要確定，然后組建團隊，再大家都有共識的情況下，產(chǎn)品點子。