沃爾瑪在全球做電商應(yīng)該是最早的，只不過相對于成功的線下業(yè)務(wù)顯得沒做好而已。在中國不也早就收了“一號店”了么？

沃爾瑪電商在中國又有新動作。

5月26日，沃爾瑪在深圳推出O2O服務(wù)平臺“速購”，包括手機APP“沃爾瑪”、門店自提的“速購服務(wù)中心”。這一電商平臺將先在深圳23家門店試行，覆蓋除鹽田和大鵬兩個較偏遠的郊區(qū)之外的深圳所有區(qū)域。

沃爾瑪APP上線初期可以提供生鮮食品、糧油干貨、個護美妝、家居清潔約1.3萬種商品，包括1000件時令生鮮、乳制品和冷凍食品等，線上線下價格保持一致。

沃爾瑪做電商肯定沒亞馬遜厲害，但它必須做，因為據(jù)說沃爾瑪有80%的顧客都去亞馬遜買過東西了，它最近在美國也大力開展送貨服務(wù)，希望用它的實體店為線上服務(wù)。

其實亞馬遜做實體店也沒沃爾瑪靈，而且亞馬遜也希望多運營實體店，作為線上的補充，消費者并沒完全拋棄實體店，實體店的價值正在重現(xiàn)，所以，很難說在這場零售大戰(zhàn)中，誰就輸了，誰就贏了。所以，沃爾瑪一定要不斷調(diào)整，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，把仗打下去。