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迪士尼的商品為什么可以風(fēng)靡全球?

周小霞 2015年05月20日

無論是幾十塊錢的鑰匙扣還是好幾百一個(gè)玩偶,迪士尼的商品為什么能做到經(jīng)久不衰

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豬貓 2015年05月22日

我來試著回答你的問題。

首先我們要搞清楚,迪士尼是一個(gè)什么性質(zhì)的公司,它是個(gè)創(chuàng)意企業(yè),通過創(chuàng)意產(chǎn)品本身和在各種附加產(chǎn)品上掙錢。

它的基本運(yùn)作模式是,一個(gè)創(chuàng)意,比如《獅子王》。它成為一個(gè)創(chuàng)意產(chǎn)品的根源,迪士尼控制主要版本,比如通過迪士尼的電影放映渠道為人們所知。

隨后,迪士尼本身也收購(gòu)有電視臺(tái)、廣播公司和制作人團(tuán)隊(duì)。《獅子王》不但可以在各個(gè)渠道發(fā)行,還能變身為音樂舞臺(tái)?。ㄊ昀锼挠^眾超過6000萬(wàn)),,然后拉動(dòng)它有關(guān)的大量衍生產(chǎn)品比如你說的鑰匙扣之類的東西的生產(chǎn),隨后又在迪士尼樂園里成為一個(gè)主題——光游樂園和度假村一年就能給迪士尼帶來上億的收入。

控制住一個(gè)主要版本——然后開發(fā)成許多產(chǎn)品增加收入——這些產(chǎn)品的銷售和市場(chǎng)工作都是彼此互為宣傳的。

這就是迪士尼的東西為什么會(huì)在哪里都看得到。因?yàn)樗鼤?huì)最大限度利用自己的資源。


Skotvnicota 2015年05月25日
迪斯尼的商品形象是很多人童年的成長(zhǎng)伙伴,早在90年代初米老鼠唐老鴨就進(jìn)入中國(guó)成為孩子們必看的卡通劇,全球很多孩子也都是如此,今天他們都是消費(fèi)的主力。有孩子就有未來,以前被指用戶低年齡化的QQ也是如此。