這事，就跟談戀愛一樣一樣的。你得選擇門當(dāng)戶對(duì)，互相“愛慕”的合作對(duì)象。

所謂門當(dāng)戶對(duì)么，就是雖然品牌不同，但有共同的“細(xì)分市場(chǎng)”。也就是你們的目標(biāo)用戶群，是同一群人：特征、需求等都近似。這樣才能在跨品牌營(yíng)銷時(shí)，實(shí)現(xiàn)真正的雙贏。還有一個(gè)門當(dāng)戶對(duì)的體現(xiàn)就是你們實(shí)力差不多。并不是一定指規(guī)模這樣的實(shí)力，而是在品牌知名度、影響力等這些方面相差不要太多。如果蘋果帶上黃太吉做營(yíng)銷，想也知道是蘋果瘋了。

一般來說，跨品牌贏下的兩個(gè)品牌不要互為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，最好是能互補(bǔ)，這樣能實(shí)現(xiàn)雙贏，也能更好地進(jìn)行資源調(diào)配。不過，上次世界杯中的寶馬與奔馳的互動(dòng)，這樣的跨品牌營(yíng)銷，也未必不可以。那一次的營(yíng)銷，這兩個(gè)常年競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的品牌都從中獲益。