電子游戲網(wǎng)站網(wǎng)址-吹響“十四五”鄉(xiāng)村振興號角 中糧持續(xù)推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)壯大~

近日，中糧集團(tuán)成功發(fā)行20億全國首批、央企首單“鄉(xiāng)村振興”債券融資票據(jù)。據(jù)了解，中糧集團(tuán)此次募集的資金將對糧食主產(chǎn)區(qū)農(nóng)民增收發(fā)揮直接作用，在“十四五”開局新起點(diǎn)上，吹響了鄉(xiāng)村振興的號角。

作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，中糧集團(tuán)依托產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，將鄉(xiāng)村資源融入自身全產(chǎn)業(yè)鏈中，摸索出了一條中糧特色的鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興之路。

行穩(wěn)致遠(yuǎn) 構(gòu)建鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈

推進(jìn)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，延長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)展各具特色的現(xiàn)代鄉(xiāng)村富民產(chǎn)業(yè)，是“十四五”期間鄉(xiāng)村振興的重要方向，也是振興鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的必由之路。

但長期以來，由于廣大鄉(xiāng)村地區(qū)第一產(chǎn)業(yè)發(fā)展粗放，基礎(chǔ)欠佳，第二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也受到極大限制，即便有好的資源也難以有效轉(zhuǎn)化為致富手段。破解這一難題，激活當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)動(dòng)力，成為中糧集團(tuán)打造當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)的重要發(fā)力點(diǎn)，并探索形成了一系列富有成效的模式。在黑龍江省綏濱縣探索出的“整合集聚生態(tài)鏈”模式，就是一個(gè)典型例子。

針對綏濱縣長期以來農(nóng)業(yè)生產(chǎn)“靠天吃飯”突出的問題，中糧集團(tuán)首先投入打造了高標(biāo)準(zhǔn)暖棚，并發(fā)展淡水魚、大鵝、安格斯肉牛養(yǎng)殖等特色種養(yǎng)業(yè)，做強(qiáng)第一產(chǎn)業(yè);進(jìn)而，針對當(dāng)?shù)靥禺a(chǎn)特色，先后打造了笨榨油、豆腐、玉米、土豆、食用菌等一系列加工產(chǎn)業(yè)，有效拓展了傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)作物產(chǎn)業(yè)鏈，成功開發(fā)了第二產(chǎn)業(yè);近年來，又依托當(dāng)?shù)鬲?dú)特的農(nóng)業(yè)和兩江生態(tài)資源，打造了一系列集旅游觀光、餐飲民宿及農(nóng)產(chǎn)品加工為一體的生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，初步完成了兩江環(huán)形旅游景點(diǎn)布局，第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?jié)u具形態(tài)。

這一“三產(chǎn)融合”的發(fā)展模式，使中糧在綏濱縣既成功打造了一馬當(dāng)先的龍頭企業(yè)，又建設(shè)了一批百花齊放的鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)，初步形成因地制宜、主輔結(jié)合、特色多元的產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)圈，讓農(nóng)業(yè)真正成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民有奔頭的產(chǎn)業(yè)，為當(dāng)?shù)厝嫱七M(jìn)鄉(xiāng)村振興打下了良好基礎(chǔ)。

水乳交融 打造農(nóng)民利益共同體

讓農(nóng)業(yè)成為有奔頭的產(chǎn)業(yè)，讓農(nóng)民成為有吸引力的職業(yè)，中糧的做法是完善與農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，通過“資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東”，讓農(nóng)民能夠持續(xù)分享產(chǎn)業(yè)增值帶來的收益。

在綏濱縣，中糧集團(tuán)通過“公司+合作社+農(nóng)戶”的模式，將農(nóng)民納入到產(chǎn)業(yè)鏈中，并成為產(chǎn)業(yè)鏈上的關(guān)鍵一環(huán)。2018年以來，進(jìn)而開創(chuàng)以農(nóng)戶帶地入社、合作社以資入股的“讓貧困戶當(dāng)股東”模式，使農(nóng)民得以持續(xù)享受產(chǎn)業(yè)增值的成果，農(nóng)民職業(yè)發(fā)生本質(zhì)性變化。2020年，中糧綏濱公司繼前一年分紅900萬元之后，再拿出870萬元為村民股東分紅，平均每戶分紅4860元，最多一戶分得11680元。

在新疆，中糧通過番茄、甜菜、林果等原料基地的建設(shè)，以“公司+農(nóng)戶”等模式，將過去只會種地的農(nóng)民培養(yǎng)成了利益深度鏈接的產(chǎn)業(yè)工人，使農(nóng)民完成了身份轉(zhuǎn)變，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中持續(xù)獲益。在黑龍江延壽縣，中糧以“訂單農(nóng)業(yè)”方式加強(qiáng)與農(nóng)民利益的鏈接。2019年以來，在當(dāng)?shù)赝七M(jìn)水稻技術(shù)、種植、加工、品牌打造及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等，建設(shè)2萬畝水稻種植基地，按照市場需求種植優(yōu)質(zhì)水稻并保證收購，還給予60元/噸的收購補(bǔ)貼，持續(xù)保障了農(nóng)民收入。

“志之難也，不在勝人，在自勝。”為了引導(dǎo)農(nóng)民更好地實(shí)現(xiàn)職業(yè)身份的轉(zhuǎn)變，中糧還格外注重培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展所需要的技能和知識。在延壽縣，中糧持續(xù)開展稻谷種植技術(shù)、品牌營銷培訓(xùn)等;在廣西隆安縣，中糧先后開展“非洲豬瘟防控策略與建議”“肉鴨的飼養(yǎng)管理”等專題知識培訓(xùn);在四川石渠縣，則通過開展乳業(yè)、農(nóng)牧業(yè)觀光旅游從業(yè)人員的培訓(xùn)，有效提高了他們的技術(shù)和服務(wù)水平，促進(jìn)了第三產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展。

在中糧的長期帶動(dòng)下，鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)漸漸變成了農(nóng)民自己的事業(yè)。農(nóng)民有錢掙，有盼頭，干勁兒更足了。