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亞游app官網下載:新華社記者實錘《華盛頓郵報》報道斷章取義-新華網

來源:網絡?2021-05-12

       新華社記者王子辰一小時之后就援引上述華為心聲社區(qū)內容連發(fā)15條系列推文予以辯駁

  推文譯文:在發(fā)生了幾回涉及內部文件危急事故之后(包括他女兒被拘押)
       華為開創(chuàng)人兼首席履行官任正非已敕令員工只保留需要的記錄
       并寫更短的備忘錄

  在“設置懸念”之后
       《華盛頓郵報》的報道正文大年夜篇幅添加背景的如斯“解讀”:

  《華盛頓郵報》這篇報道里給出了一個“新聞”的濫觴
       如上圖藍色字體部分
       點開后著實是如下任正非4月在華為內部綜合治理漫談會上的講話的一個鏈接……

  但令人遺憾的是
       《華盛頓郵報》這篇報道里
       對付新華社記者隨意馬虎就在同一個論壇里搜索出來的浩繁歷史文件“熟視無睹”
       非要把華為一直的事情斷章取義、錯置語境為“新聞”
       把精簡文件、前進效率的步伐“嫁接”到所謂華為躲躲藏藏、存心不良、嚴防麻煩的背景里

  大概是“石錘”切實著實是都是“實錘”
       至今也無人出來為《華盛頓郵報》報道辯白……

  事實上
       華為至少早在2017年就提出了“日落法”假如在《華盛頓郵報》文中鏈接指向的華為“心聲社區(qū)”里搜索“日落法”
       能搜到華為公司近年來很多類似內容
       比如:

  是華為“做賊心虛”照樣《華盛頓郵報》“移花接木”?新華社記者王子辰實錘該報關于華為公司的報道斷章取義、錯置語境、污蔑解讀……

  此外
       還能從華為“心聲社區(qū)”搜到一篇2017年的《關于華為公司郵件禮儀的倡議》
       這個倡議里明確提到
       員工郵件要做到簡潔精練
       一個郵件能闡明白的事就不要分成好幾個……

  任何一其中國讀者通讀下這個講話稿都邑發(fā)明
       它的目的便是要精簡內部事情流程
       前進效率用普通的話說:該保留的資料等保留
       沒需要保留的一律廢掉落而到了《華盛頓郵報》這篇報道里
       經由過程必然的背景添加
       竟然成了“華為意欲遮蓋”的一個跡象了

  譯文:謝謝王子辰不厭其煩地揭開又一個怠惰偏頗報道——這是一項很費勁但又很少獲得認同的事情

  然而
       事實又是什么呢?!

  譯文:華為內部文件的內容在近來的幾場危急中顯得十分緊張任正非的女兒孟晚舟是華為首席財務官
       她正在與被從加拿大年夜引渡到美國進行斗爭
       美國在起訴她的案件中引用了一份(所謂來自華為內部的)powerpoint演示文稿作為證據

  總而言之
       近來幾年來
       華為都要求淘汰逾期的無用文件
       在內部申報、電子郵件等方面要簡潔清楚明了上述所有內容都是公開的
       經由過程一些簡單的搜索可以很輕易找到

  以下是2017年光光陰為推出“日落法”的規(guī)定(“心聲社區(qū)”搜索可得)

  就這樣
       經由過程短短一篇報道
       美國的老牌媒體《華盛頓郵報》“活躍”勾畫出了華為公司為防止內部文件泄露“重蹈覆轍”
       處處小心
       出臺規(guī)定加以預防的畫面

  《任總在綜合治理改進事情組漫談會上的講話》里闡述的只是華為公司內部治理的方針政策
       重點是“做減法”、“提升組織效率”此中提到的“日落法”也很明確
       便是為了簡化一些沒需要的數據保存正如講話中提到的那樣:“誰翻看過3年前的心聲社區(qū)?誰都不去查歷史資料
       就闡明歷史資料沒有保留需要簡化之后
       就不要那么多人辦事
       也不必要占用數據中間的存儲空間”

  王子辰的辯駁有理有據
       獲得了包括一些網友(以致包括個別西方主流媒體記者和教授)的點贊

  王子辰在推特上說:假如這不是斷章取義
       我真的不知道還有什么能算斷章取義了……《華盛頓郵報》的報道把華為的這一環(huán)境描畫成新鮮事以及偷偷摸摸暗藏潛在犯罪證據
       其實令人難以置信

  譯文:關于華為的系列推特——效率這個觀點可能對他們太陌生了
       以至于他們感覺一個有理有據的(華為內部)政策是反常的

  5月10日晚9點15分
       《華盛頓郵報》在推特上發(fā)出如下推文
       貼出該報最新報道:

  《華盛頓郵報》把報道在推特上發(fā)出后
       對報道進行了“迎頭痛擊”

  眾所周知
       華為的“心聲社區(qū)”是舉世科技公司里有數的透明步伐這個收集論壇讓公司內部員工公開評論爭論公司治理
       并且讓公司之外的網友可以隨意查看公司的一些內部講話等材料——你見過谷歌
       亞馬遜和蘋果公司容許這么做嗎?

  這樣的中國新聞報道視角、專業(yè)水溫和判斷能力實在令人擔憂

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