bte365手機(jī)app:歐陽(yáng)志宏：臺(tái)灣中小企業(yè)有很多隱形冠軍

星島全球網(wǎng)消息：中評(píng)社高雄5月9日電（記者　蔣繼平）臺(tái)積電不停被視為“護(hù)國(guó)神山”。
       各界都想問(wèn)第二座在哪里？從亞洲打進(jìn)歐美游樂(lè)園市場(chǎng)的體感娛樂(lè)設(shè)備供應(yīng)商智崴集團(tuán)董事長(zhǎng)歐陽(yáng)志宏吸收中評(píng)社造訪表示。
       臺(tái)灣仍以中小企業(yè)為主。
       也有很多隱形冠軍。
       成長(zhǎng)“護(hù)國(guó)群山”是可行的觀點(diǎn)。
       而疫情之下舉世成長(zhǎng)數(shù)位轉(zhuǎn)型。
       高雄情況有時(shí)機(jī)藉此轉(zhuǎn)型再創(chuàng)榮景。
       雖然短光陰難急速看出成效。
       就只怕不做而已。

歐陽(yáng)志宏。
       中山大年夜學(xué)電機(jī)工程學(xué)系學(xué)士。
       現(xiàn)職是智崴集團(tuán)董事長(zhǎng)。以前經(jīng)歷為宏碁科技公司工程師、愛(ài)威斯特公司專(zhuān)案經(jīng)理、奧妙軟體公司總經(jīng)理等職務(wù)。
       并于2001年創(chuàng)辦智崴資訊科技。智崴總部設(shè)立于高雄市。
       設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)在加拿大年夜溫哥華。
       主要營(yíng)業(yè)包孕軟體及硬體的研發(fā)、制造與系統(tǒng)的整合、新媒體體感劇院的設(shè)計(jì)籌劃與建置事情。
       使用3d體感模擬技巧創(chuàng)造新媒體體感游樂(lè)舉措措施。智崴旗下高階飛行劇院產(chǎn)品在舉世的市占率高達(dá)90%。

臺(tái)積電穩(wěn)居舉世晶圓代工龍頭被視為“護(hù)國(guó)神山”。
       臺(tái)積電創(chuàng)辦人張忠謀上月出席經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)大年夜師智庫(kù)論壇專(zhuān)題演講時(shí)。
       直言再造下座“護(hù)國(guó)神山”很難。
       臺(tái)積電今日職位地方與上風(fēng)得來(lái)不易。
       渴望政府、社會(huì)甚至臺(tái)積電努力守住并珍重。

歐陽(yáng)志宏表示。
       張忠謀講的意思也沒(méi)有錯(cuò)。
       臺(tái)灣要再極盡40年光陰。
       用政府資本及全臺(tái)灣學(xué)界最優(yōu)秀門(mén)生的投入。
       累積出臺(tái)積電這座山。
       今后應(yīng)該沒(méi)有這種時(shí)機(jī)。臺(tái)灣的特點(diǎn)便是很多中小企業(yè)和隱形冠軍。
       今后可以有很多小山。
       由于每個(gè)隱形冠軍都是各個(gè)財(cái)產(chǎn)的引導(dǎo)者。
       今后往“護(hù)國(guó)群山”的觀點(diǎn)是對(duì)的。

歐陽(yáng)志宏表示。
       中小企業(yè)原先就很多小山。
       更有天下冠軍。
       雖然不是一聽(tīng)就像臺(tái)積電這么大年夜。
       可是便是天下第一。譬如做特斯拉零件、馬達(dá)等都很厲害。
       雖然產(chǎn)值不像臺(tái)積電那么大年夜。
       可是很多個(gè)。
       不是只有一個(gè)。
       這樣財(cái)產(chǎn)布局便是一種“護(hù)國(guó)群山”的觀點(diǎn)。
       每個(gè)領(lǐng)域都可以成長(zhǎng)獨(dú)特的強(qiáng)項(xiàng)。
       就看怎么向?qū)Р⑶易銎饋?lái)。

政府今朝在高雄推新創(chuàng)財(cái)產(chǎn)。
       會(huì)是下一個(gè)群山之一？

歐陽(yáng)志宏表示。
       新創(chuàng)財(cái)產(chǎn)必要整合多領(lǐng)域。
       高雄以前在鋼鐵、機(jī)器加工、自動(dòng)節(jié)制上成長(zhǎng)很好。
       也運(yùn)用這些根基去做出產(chǎn)品。
       在數(shù)位內(nèi)容與軟體的部分。
       軟體科學(xué)園區(qū)成長(zhǎng)快20年了也積累不錯(cuò)的實(shí)力。
       高雄綜合型的根基是存在的。
       黌舍資本也有。
       政府資本也加大年夜力道投入。
       產(chǎn)官學(xué)氣力聚攏就會(huì)催生新興的財(cái)產(chǎn)。

高雄可以藉此轉(zhuǎn)型？

歐陽(yáng)志宏表示。
       南臺(tái)灣有很好的工業(yè)根基。
       比如之前的重工業(yè)、加工出口、造船等等。
       然則由于以前其實(shí)太好了。
       在臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)比如臨盆電腦、半導(dǎo)體、通訊相關(guān)等等時(shí)。
       高雄通通都沒(méi)跟上。
       繼承保持藍(lán)本財(cái)產(chǎn)在運(yùn)行。
       可是等到這些財(cái)產(chǎn)逐步?jīng)]后進(jìn)。
       高雄才發(fā)明沒(méi)有新的財(cái)產(chǎn)。
       問(wèn)題就在這里。

歐陽(yáng)志宏表示。
       高雄不是沒(méi)有財(cái)產(chǎn)根基或不能改變。
       只是必要從新轉(zhuǎn)型。
       找到新的定位。假如用以前的財(cái)產(chǎn)根基和未來(lái)的新成長(zhǎng)。
       高雄未來(lái)是可以等候的。半導(dǎo)體在北部成長(zhǎng)很好。
       有些移到臺(tái)南；光學(xué)和周詳機(jī)器在臺(tái)中；高雄有點(diǎn)后進(jìn)開(kāi)拓。
       若加緊腳步開(kāi)拓。
       引入更多新財(cái)產(chǎn)。
       未來(lái)生長(zhǎng)搞不好會(huì)大年夜于其他城市。

歐陽(yáng)志宏表示。
       現(xiàn)在碰到新冠疫情也是契機(jī)。
       全天下由于疫情影響開(kāi)始做數(shù)位轉(zhuǎn)型。
       很多曩昔的模式開(kāi)始被顛覆掉落。
       數(shù)位轉(zhuǎn)型讓企業(yè)不管在哪邊都可以創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)代價(jià)。
       且現(xiàn)在已經(jīng)開(kāi)始走虛擬化了。
       加上高雄的生活、破費(fèi)、地皮、辦公室都相對(duì)便宜。
       這反而是上風(fēng)。
       有最好的情況和最便宜的前提。
       也是關(guān)鍵。

然則成長(zhǎng)新創(chuàng)短光陰丟臉到成果？

歐陽(yáng)志宏表示。
       每個(gè)財(cái)產(chǎn)成長(zhǎng)都必要光陰。
       最怕是不做。
       只是做了就會(huì)逐步上去。
       當(dāng)初半導(dǎo)體也是做了40年的光陰。
       有40年的積累才有現(xiàn)在半導(dǎo)體的榮景。
       現(xiàn)在要某個(gè)財(cái)產(chǎn)開(kāi)始做就變天下第一。
       著實(shí)也弗成能。
       但信托高雄開(kāi)始著眼于新創(chuàng)財(cái)產(chǎn)。
       高雄未來(lái)應(yīng)該照樣可以再次發(fā)告竣長(zhǎng)。