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下載8883netapp:“讓人才來到武漢就像回家一樣”,過去4年武漢新增留漢大學(xué)生139萬

來源:網(wǎng)絡(luò)?2021-05-08
“讓人才來到武漢就像回家一樣”。
       以前4年武漢新增留漢大年夜門生139萬
       凸顯武漢強(qiáng)大年夜的人才吸引力和成長韌性

縱目新聞?dòng)浾?李慶

訓(xùn)練生 張星雨

以前4年武漢新增留漢大年夜門生139萬
       新增落戶武漢大年夜門生64.6萬人
       全市人才總量跨越285萬
       今朝
       武漢市博士后科研事情站總數(shù)達(dá)到110家……

5月7日上午
       武漢舉辦武漢人才集團(tuán)有限公司揭牌典禮暨武漢人才成長推進(jìn)會(huì)記者從會(huì)上獲悉
       武漢市深入實(shí)施人才強(qiáng)市計(jì)謀
       聚才的規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大年夜

數(shù)據(jù)顯示
       2020年
       武漢市新增留漢大年夜門生30.2萬人2021年
       武漢市將繼承深化“學(xué)子留漢”工程
       再留下30萬大年夜學(xué)卒業(yè)生

“讓人才來到武漢就像回家一樣”
       武漢市招才局有關(guān)認(rèn)真人先容
       武漢市將聚焦財(cái)產(chǎn)成長
       凸起需求導(dǎo)向
       加快構(gòu)建武漢“1553”人才事情框架
       廣聚世界才
       環(huán)抱財(cái)產(chǎn)鏈結(jié)構(gòu)人才鏈、政策鏈、立異鏈和辦事鏈
       為武漢高質(zhì)量成長供給強(qiáng)有力的人才和智力支撐

“1553”人才事情框架若何實(shí)施?武漢市招才局有關(guān)認(rèn)真人向記者具體解讀

“1”
       即常態(tài)化開展“企業(yè)問計(jì)”活動(dòng):將“企業(yè)問計(jì)”活動(dòng)作為一項(xiàng)經(jīng)久性、根基性事情
       堅(jiān)持問計(jì)工具、問計(jì)步隊(duì)“全覆蓋”
       問題建議“全網(wǎng)絡(luò)”
       懂得真環(huán)境、真問題、真意見
       前進(jìn)問計(jì)質(zhì)效;建立企業(yè)辦事團(tuán)結(jié)員軌制
       常常性訪問調(diào)研企業(yè);探索向?qū)銊?lì)機(jī)制
       設(shè)立“金點(diǎn)子獎(jiǎng)”
       評(píng)比“十佳實(shí)事”
       勉勵(lì)人才事情者當(dāng)好辦事企業(yè)“店小二”;推行清單式治理
       建立一月一例會(huì)軌制、市區(qū)分級(jí)辦理機(jī)制、及時(shí)反饋機(jī)制、督辦稽核機(jī)制
       擬訂實(shí)施一批硬招實(shí)招
       切實(shí)為企業(yè)和人才紓困解難

第一個(gè)“5”
       即實(shí)施“五大年夜工程”:實(shí)施“學(xué)子留漢”工程
       掘客就業(yè)崗位
       拓寬就業(yè)渠道
       夯實(shí)人才塔基
       每年留下25萬以上大年夜學(xué)卒業(yè)生
       賡續(xù)優(yōu)化城市人口布局;實(shí)施“英才聚漢”工程
       優(yōu)化進(jìn)級(jí)“武漢英才計(jì)劃”
       支持企業(yè)大年夜力引進(jìn)計(jì)謀科技、財(cái)產(chǎn)領(lǐng)軍等高層次人才
       搶占財(cái)產(chǎn)立異“制高點(diǎn)”;實(shí)施“楚才回漢”工程
       深挖武漢校友和湖北籍在外人才緊張資本
       以“雙招雙引”為主要載體
       聯(lián)系動(dòng)員校友和楚才回漢投資成長;實(shí)施“助企引才”工程
       開展名企、名校、名城“三名共建”活動(dòng)
       推動(dòng)“名企用才”與“名校育才”有效對(duì)接
       為企業(yè)引才育才用才供給有力支持;實(shí)施“助才圓夢(mèng)”工程
       大年夜力扶植“四不像”研發(fā)機(jī)構(gòu)
       打通“政產(chǎn)學(xué)研金服用”軌制通道
       推感人才高效立異、成果快速轉(zhuǎn)化
       出力將武漢打造成“愛才名城”

第二個(gè)“5”
       即力推“五項(xiàng)舉措”:力推“安居”之舉
       實(shí)施人才安居綜合辦理規(guī)劃
       推出學(xué)子留漢減免房租、供給人才周轉(zhuǎn)房、放寬大年夜門生購房限定等步伐
       辦理人才留漢資源高問題
       讓種種人才充分感想熏染“武漢
       你的家”;力推“暖心”之舉
       供給高端人才眷屬安置、子女入學(xué)、外埠留漢大年夜門生未就業(yè)先落戶、父母隨遷等殷勤辦事
       讓人才真正認(rèn)為暖心、認(rèn)為武漢便是家;力推“啟航”之舉
       支持人才初初創(chuàng)業(yè)
       加快推進(jìn)孵化平臺(tái)降資源、優(yōu)辦事、增實(shí)效
       保障企業(yè)分外是新興領(lǐng)域新興業(yè)態(tài)的企業(yè)能夠輕裝啟程、專心成長;力推“揚(yáng)帆”之舉
       推出金融信貸、風(fēng)險(xiǎn)投資、股權(quán)投資等相關(guān)支持步伐
       為企業(yè)松綁增力
       加大年夜融資支持力度
       贊助企業(yè)辦理瓶頸制約;力推“嘉獎(jiǎng)”之舉
       鉆研擬訂嘉獎(jiǎng)步伐
       既重物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)
       也重精神獎(jiǎng)勵(lì)
       對(duì)相符前提的高端人才給予專項(xiàng)資金獎(jiǎng)勵(lì)和配套支持
       大年夜力選樹表彰愛國奮斗先輩人才范例

“3”
       即健全“三項(xiàng)機(jī)制”:建立統(tǒng)籌機(jī)制
       進(jìn)一步整合各相關(guān)部門的人才計(jì)劃、政策和資金
       形成市區(qū)一體、協(xié)同發(fā)力的統(tǒng)籌運(yùn)作模式;建立議事機(jī)制
       采取“一事一議”“一月一例會(huì)”等要領(lǐng)
       辦理人才個(gè)性化需乞降人才事情疑難問題;建立履行機(jī)制
       科學(xué)設(shè)置和分化人才事情指標(biāo)
       加強(qiáng)跟蹤問效、稽核督辦和鼓吹向?qū)?BR>       推感人才事情落地落實(shí)

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