作為一個職業(yè)經(jīng)理人，如何帶好一個團隊？

經(jīng)理人分享網(wǎng)_：如何區(qū)分保險經(jīng)紀人與保險代理人首發(fā)

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首先我要告訴大家的是保險經(jīng)紀人是受到客戶的委托代表客戶去維護自己的利益的，通過個人的專業(yè)為客戶謀取利益，然而保險代理人僅僅代理客戶的一些保險項目，最終維護的還是公司的利益的。

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還有就是保險經(jīng)紀人提供的服務(wù)比較全面，通過系統(tǒng)科學(xué)的分析給客戶帶來利益的，然而保險代理人僅僅是代理上的服務(wù)。

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還有就是保險經(jīng)紀人主要是面對的是大中型的企業(yè)單位進行代理，然而保險代理人面向的是小型的企業(yè)

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還有就是保險經(jīng)紀人和客戶是委托與被委托的關(guān)系的，那么保險經(jīng)紀所承擔(dān)的責(zé)任就很大的。但是保險代理人僅承擔(dān)客戶授權(quán)的范圍內(nèi)的責(zé)任。

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經(jīng)理人分享網(wǎng)_：作為一個職業(yè)經(jīng)理人，如何帶好一個團隊？

一個公司首先要讓員工賺錢，老板才能賺錢，老板的錢是誰賺的？當(dāng)然是員工。

關(guān)于帶好團隊的個人見解：

作為一個管理者，要想帶領(lǐng)和管理好自己的業(yè)務(wù)團隊，最起碼要遵守以下的幾個原則。

1?以身作則，管理好自己才能夠管理好他人。管理者自身應(yīng)用積極的篤定的心態(tài)為人表率，用榜樣作用影響員工，言出必行，律人律己，恪守原則，管理需有理有據(jù)。

2?識人、尊重人且善用激勵。（這一點你可以用安利的手法，安利是目前世界上激勵做得最好的公司之一）你應(yīng)當(dāng)去試著了解自己的員工，且充分調(diào)動員工的積極性，比如高薪激勵、比如講一些故事，充分表達對員工的贊美、鼓勵員工參與管理等等。（只要員工覺得你是一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，跟你一起工作會更有前途“錢途”就會全力以赴的投入工作，并能相互督促）。

3?善于溝通，一視同仁。工作中出現(xiàn)了什么問題時，（切記不能激動，要表現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)者的 處亂不驚。）要善于與員工溝通，不能在自己與員工之間增添障礙。經(jīng)常和員工談心，幫助他們解決一些工作中的實際問題。在和員工相處之時，你要做到一視同仁，不能讓員工有心理落差，感覺偏心。（不然你絕對了解不到團隊的真實信息）。

4?信任第一，不要輕易懷疑員工的能力。要充分的激發(fā)員工的潛能，公司要盈利必須依靠每一個員工來創(chuàng)造業(yè)績，應(yīng)當(dāng)給員工適當(dāng)?shù)男湃?，不能因為員工的一時失敗而全部否定他。往往在最后關(guān)頭潛能才能最大的釋放。

5?要充分利用會議去解決問題和提高大家水平，開會也有技巧的。

先做好自己

作為一名職業(yè)經(jīng)理人。首先要明確立場，清晰原則！既要為公司謀利益，尋發(fā)展。也要為員工謀福利！所以對待下屬要嚴格要求，耐心培養(yǎng)，多給機會鍛煉成長。同時要善于懂得人性，運用人性！創(chuàng)建企業(yè)文化，增加員工的歸屬感和企業(yè)榮譽感，團隊才會更加卓越，更加穩(wěn)定！

1:做好本職工作先在公司樹立起好的職業(yè)經(jīng)理人形象，這是我們后面可以帶領(lǐng)團隊很好地開展工作的基礎(chǔ)2:提出一套或者在現(xiàn)有公司的框架下完善出一套老板還有公司80以上覺能達成一致的分配體系，分的清楚才能合的愉快，要想團隊有歸屬感這個是必要的，3:超強的分析以及解決問題的能力，把事情思考完善對上給老板拿出一個很好的業(yè)績，對外給客戶一個很好的交代，對內(nèi)給員工一個想要的生存環(huán)境，這些都做到了好的團隊的出現(xiàn)，水到渠成

經(jīng)理人分享網(wǎng)_：五種重要的管理能力

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控制情緒的能力一個成熟的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該有很強的情緒控制能力。當(dāng)一個領(lǐng)導(dǎo)者情緒很糟的時候，很少有下屬敢匯報工作，因為擔(dān)心他的壞情緒會影響到對工作和自己的評價，這是很自然的，作為領(lǐng)導(dǎo)者一定要學(xué)會控制自己的情緒，千萬不要讓自己的情緒影響自己的心情。

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激勵的能力要讓員工充分的發(fā)揮自己的才能努力去工作，就要把員工的“要我去做”變成“我要去做”，實現(xiàn)這種轉(zhuǎn)變的最佳方法就是對員工進行激勵，平時也要多激勵員工，表揚一下，這樣他們的工作積極性會提高的呢。

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幽默的能力幽默能使人感到親切。幽默的職業(yè)經(jīng)理人能使他的下屬體會到工作的愉悅。職業(yè)經(jīng)理人進行管理的目的是為了使他的下屬能夠準確、高效的完成工作。輕松的工作氣氛有助于達到這種效果，幽默可以使工作氣氛變得輕松。

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演講的能力優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者都有很好的演講能力，特別是那些著名的政治家，無一例外是演講的高手。演講的作用在于讓他人明白自己的觀點，并鼓動他人認同這些觀點。從這點出發(fā)，任何一名職業(yè)經(jīng)理人都應(yīng)該學(xué)會利用演講表達自己。

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傾聽的能力很多職業(yè)經(jīng)理人都有這樣的體會，一位因感到自己待遇不公而憤憤不平的員工找你評理，你只需認真地聽他傾訴，當(dāng)他傾訴完時，心情就會平靜許多，甚至不需你作出什么定來解決此事。這只是傾聽的一大好處，善于傾聽還有其他兩大好處：1、讓別人感覺你很謙虛；2、你會了解更多的事情。

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