郜隨印 西部經理人 怎么樣

經理人分享網_：職業(yè)經理人的標準是什么

職業(yè)經理資格證

職業(yè)經理人必備素質

在未來競爭激烈的社會里，對職業(yè)經理人的素質要求愈來愈高。未來的職業(yè)經理人既不是單純的技術專家，也不只是精通領導藝術的專家。他們不僅要勝任舊有成效的管理工作，還要有力地領導自己的團隊在同心協(xié)力完成既定目標的同時，時刻準備迎接新的挑戰(zhàn)。未來職業(yè)經理人應具備的十種關鍵素質是:

戰(zhàn)地指揮家

越來越多的實踐表明:企業(yè)需要的是能控制局面的領軍人物--能夠像裝甲坦克一般用低沉的語調鎮(zhèn)住整個會議室、不論有多大困難和障礙都能達到目的的人。做生意就像是打仗，而作為職業(yè)經理，最好是戰(zhàn)地指揮家。

胸懷坦蕩

不斤斤計較個人得失，能諒人之短，補人之過。善于傾聽不同的意見，集思廣益。善用一種對員工包容和關懷的管理方式。對集體取得的業(yè)績看得比個人的榮譽和地位更重要。

團隊組建、信念的傳播能力

未來的企業(yè)更需要團隊組建者和信念的傳播者--即能夠與雇員建立良好關系，向員工灌輸企業(yè)忠誠理念的人。

感染力和凝聚力

能用言傳身教或已有的業(yè)績，在領導層和員工中不斷增加感染力、凝聚力的人。這種人在組織決策中，把信任不是建立在地位所帶來的權威之上，而是靠自身的感染力來影響大家，堅定人們的信念。

“做大夢”的能力

能夠對領導班子成員提出的眾多議題，提出自己新穎的思想、建設性的意見或建議，把握好前進的方向，不斷培養(yǎng)自己帶領大家超越現實、想得更遠。

同情心

在組織工作中，不能只靠行政命令去強制人們的意志，而要努力去了解別人，并學會尊重別人的感情。選擇人們普遍接受和認可的方式，讓一顆博大的仁愛之心贏得眾人的支持。

預知能力

技術和全球化要求人們在工作中擁有新技巧、新能力和新的做事方式，以應對市場的瞬息萬變。這就需要職業(yè)經理人有創(chuàng)新精神和戰(zhàn)略預知能力。

醫(yī)治能力

對于一個職業(yè)經理人來說，當企業(yè)出現經濟變革和重大變故時，能像一位成熟的外科手術主治醫(yī)師那樣，及時醫(yī)治自己的企業(yè)是非常了不起的。

致力培養(yǎng)員工的成長

努力培養(yǎng)員工的成長，不只是讓員工感受到上司的器重，而更重要的是無形中提升了企業(yè)的內在價值，實現了個人、集體同升共榮的價值觀。

建立網絡能力

只有建立“上掛、橫連、下輻射”的公關營銷網絡，溝通協(xié)調好社會各界關系，才能不斷拓展企業(yè)的生存發(fā)展空間。

中國合格的職業(yè)經理人至少應具備

“四能”、“三素”、“雙贏”、“一心”。嚴格來說，這四點缺其一就不能稱為真正意義上的職業(yè)經理人。 ■ 四 能 決策能力 職業(yè)經理人一定是權限內的出色決策者，另外還能準確詮釋董事會各項決策的內涵，并具備對高層決策可行性與科學性的判斷能力。一個沒有決策遠見的經理人，很可能只追求企業(yè)的短期效益而忽略了企業(yè)長遠發(fā)展，諸如并購、長期投資、技術開發(fā)等重大戰(zhàn)略問題。 執(zhí)行能力 經理人必定是實干家或實力派，執(zhí)行是經理人的“重頭戲”，決策出臺后，經理人要集中精力進行實施，對所需人、財、物、技術等資源進行合理配置與優(yōu)化組合，根據市場變化不斷調整戰(zhàn)術和策略，還要在管理執(zhí)行中具備相當強的抗風險意識和能力。 組織能力 組織能力是指為完成某項任務而編制、管理、指揮、調整、教育有關人員的能力，是職業(yè)經理人必備的重要能力之一。在豐富多樣的業(yè)務活動中，工作量最大的就是組織工作。不僅各項工作和各項活動需要組織，而且為組織創(chuàng)造良好的人事環(huán)境，培養(yǎng)組織成員的“凝聚力”和“向心力”，提高組織成員的素質，也離不開組織工作。作為職業(yè)經理人，需要統(tǒng)籌全局，安排得當，人盡其用，各顯其能。 協(xié)調能力 管理中的最高境界是實現和諧，協(xié)調就是實現這種和諧美。職業(yè)經理人要與董事會進行協(xié)調，要與其他領導成員協(xié)調，要與下級溝通協(xié)調好，還要與企業(yè)外部的有關單位、人員搞好關系，如果沒有這諸多協(xié)調，經理人就無法取得方方面面的支持，而致使工作難以開展下去。 ■ 三 素 道德素質 這是作為職業(yè)經理人最基礎、最必要的素質。經理人因為具備高尚的品質，會衍生許多有利于企業(yè)發(fā)展的舉措或影響力。 文化素質 這是經理人通過長期艱辛的學習和反復實踐的結晶。是經理人能順利執(zhí)行決策，具備開拓進取精神的根本。有相當的文化涵養(yǎng)是具備合格職業(yè)經理人的重要硬件。 個性化因素 經理人還要具備個性化的素質。因為企業(yè)文化、團隊精神的形成都與經理人的個人風格密切相關。經理人的有個性并不是固執(zhí)，而是區(qū)別于他人的辦事作風，比如要強、特質、魄力、獨具匠心、逆向思維等等。所謂“強將手下無弱兵”，經理人的個性化因素，會影響到團隊，從而為企業(yè)發(fā)展帶來無窮的動力。 ■ 雙 贏 雙贏強調的是在處理商務、公務、事務中，應結盟取勝。如追求己方的利益最大化，不考慮給對方造成的損害，就只能走向僵局，不可能實現雙贏結果。即職業(yè)經理人在處理各種事務時，不能只考慮自身的利益，還要充分衡量企業(yè)、團體、組織、競爭對手等多方利益，運用智慧，通過團結、協(xié)作，達到雙贏。 ■ 一 心 強調職業(yè)經理人要一門心思放在企業(yè)經營上。只有一心撲在工作上，對事業(yè)精益求精，才能使企業(yè)優(yōu)者更優(yōu)，強者更強。

職業(yè)經理人能力

戰(zhàn)略管理能力 經營決策能力 人力資源管理能力 協(xié)作與溝通能力 公共關系協(xié)調能力 應變與危機管理能力 創(chuàng)新能力 駕馭市場能力

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西部經理人，是全國最早開展高級人才和企業(yè)管理顧問服務的專業(yè)機構之一。每年都將數千名高級人才成功的輸送到24個國家的幾百家企業(yè)，同時為幾十家企業(yè)提供了專業(yè)的企業(yè)管理顧問服務。同時，搭建了經理人會員俱樂部平臺，推出了西部經理人網站品牌。

它是陜西第一高端人力資源門戶，中國權威的獵頭。

高隨印是陜西省高級人才事務所所長，非常好的一個人。

經理人分享網_：職業(yè)經理人考試教材有哪些

職業(yè)經理人考試教材有以下：

資源與運營管理、職業(yè)經理人、職業(yè)經理人管理知識、職業(yè)經理人職業(yè)技能鑒定輔導練習、管理案例分析。

職業(yè)經理人要考以下的科目，包括了職業(yè)經理人職業(yè)道德，職業(yè)經理人知識，職業(yè)經理人能力測試，職業(yè)經理人績效考核四處科目。

其主要偏重如下：中國職業(yè)經理人資格由職業(yè)道德、知識、能力和績效四個要素構成資格評價體系。職業(yè)道德和績效在體系中為通用要素，職業(yè)知識和能力要求根據企業(yè)經營管理職能分為三個級別：初級（助理級）、中級、高級，以此提升中國職業(yè)經理人資格的手段和方式。品德10分，知識20分，能力40分，經營管理業(yè)績30分，滿60分以上者為通地這認證。

職業(yè)經理人，是指在一個所有權、法人財產權和經營權分離的企業(yè)中承擔法人財產的保值增值責任，全面負責企業(yè)經營管理，對法人財產擁有絕對經營權和管理權，由企業(yè)在職業(yè)經理人市場（包括社會職業(yè)經理人市場和企業(yè)內部職業(yè)經理人市場）中聘任，而其自身以受薪、股票期權等為獲得報酬主要方式的職業(yè)化企業(yè)經營管理專家。