時代快車的轉(zhuǎn)向有時僅需幾年——2003年,張軍輝離開惠州,舉家搬到了香港,他以為自己的生意會迅速鋪開,以香港為跳板,幾年后一家人就可以考慮搬到歐洲或者美國,開啟一段新生活,一個典型的“歐美夢”的故事。
但在2008年,列車卻突然轉(zhuǎn)了個彎:張軍輝退租了在香港的辦公室,帶著業(yè)務(wù)回到了惠州,重新尋找機(jī)會。
他的妻子是香港人,當(dāng)年一家人離開惠州,妻子是堅定的支持者;5年后,張軍輝要回來,妻子也贊同丈夫的決定,他說:“時代變了”。
離開
離開惠州時,張軍輝正是而立之年。此前,他是位貿(mào)易“掮客”,將大陸廉價的商品賣到香港、歐美等國家地區(qū),賺些差價。
當(dāng)年,惠州的發(fā)展還有許多不足,張軍輝不怎么費(fèi)力就能說出許多有關(guān)不足的回憶:比如出口退稅慢,往往需要等待半年以上;物流效率低,成本卻要比深圳、東莞等地高出許多;甚至開辦企業(yè)都阻礙重重——一張營業(yè)執(zhí)照要等待月余……
選擇去香港,張軍輝告訴中青報·中青網(wǎng)記者,自己是“毫不猶豫”的。和當(dāng)時的惠州相比,香港“幾乎都是優(yōu)勢”。
要理解香港在全球經(jīng)濟(jì)體系中扮演的角色,有人曾說,最好的方法是把它看成一個變壓器,連接著兩個不同電壓的電路——過去幾十年,在中國逐漸發(fā)展為世界第二大經(jīng)濟(jì)體的進(jìn)程中,香港巧妙地發(fā)揮了連接中國和世界的作用。
那是一片熱土,張軍輝期待著,然后終于來到了這里。國際型大都市的面貌帶給他的沖擊巨大,剛開始時,走在高樓林立的路上,他能“興奮很久”,餐廳里各處都能聽到“寸土寸金”的故事,港口來往不息的貨船彰顯著貿(mào)易的繁榮?!案杏X眼界都不一樣了?!?/p>
可是,這樣的興奮并沒有持續(xù)太久,柴米油鹽的日子終歸占據(jù)了現(xiàn)實(shí)的絕大部分時間。
他要租辦公室,40平方米左右的場地月租金要近2萬港幣,想借助國際貿(mào)易港的優(yōu)勢多開拓些業(yè)務(wù),但業(yè)務(wù)量卻并沒有太大的提升,相反,人工成本高企。他開始懷疑自己的選擇:“有必要花這么高的成本在香港設(shè)立一個辦公室嗎?”
除了生意上的挫折,生活上的不舒適感更重,衣食住行的成本迅速提升。張軍輝說,不久后他就發(fā)現(xiàn),香港其實(shí)有兩個,一個在高樓大廈里,一個散落在高樓大廈的縫隙里,“落差很大”。
洄游
就如奔赴香港一樣,作出返回惠州的決定只花了張軍輝一家很短的時間。多年后談起這事,他有些后悔,后悔的不是回來本身,而是回來遲了。
張軍輝離開惠州那年,中國經(jīng)濟(jì)掀起了新一輪增長高潮。從2003年開始,中國的GDP(國內(nèi)生產(chǎn)總值)連續(xù)五年保持兩位數(shù)增長,即使在2008年金融危機(jī)時,這樣的速度也不曾受到很大影響,9.7%的增長率仍領(lǐng)先全球主要經(jīng)濟(jì)體。
“經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展真是超出我的想象。”從小長大的惠州變得不那么熟悉,張軍輝說,一段時間不注意,就會發(fā)現(xiàn)城市這邊多了一條新路,那邊又多了幾棟新大樓。
回來前,他曾算過一筆賬:在惠州租一平方米的廠房只需要8元,人工的平均工資大概在1000元/月左右。他最關(guān)心的物流體系,短短5年,效率提升了數(shù)倍,成本同步降低了不少。
2008年,隨著國家越來越重視環(huán)保問題,張軍輝投資了世祥(惠州)塑料制品有限公司,開始深耕塑料制品行業(yè),他已不再滿足僅充當(dāng)一名貿(mào)易“掮客”,“我們看好大陸的未來,14億人口的大的市場,不管你做任何項(xiàng)目,我覺得它的前景都是廣闊的?!?/p>
這些年,張軍輝的生意越做越大,對大陸發(fā)展機(jī)會的認(rèn)識也越來越深,尤其是《粵港澳大灣區(qū)發(fā)展規(guī)劃綱要》的提出讓他感慨不已:一切都在飛速向前。
他說,政府現(xiàn)在對他們幾乎是“保姆式”的服務(wù),各種問題都能得到很好的溝通解決,服務(wù)也越來越完善,一個可以佐證的事實(shí)是過去需要等待月余才能拿到的營業(yè)執(zhí)照現(xiàn)在只需要一天,“大陸已經(jīng)能做到這樣”。
大灣區(qū)的紅利開始不斷釋放。為了吸引港澳青年來大陸就業(yè)創(chuàng)業(yè),政府出臺了一系列便利措施,比如2018年7月28日,國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于取消一批行政許可等事項(xiàng)的決定》,臺港澳人員在內(nèi)地就業(yè)不用再辦就業(yè)許可證了。廣東持續(xù)推進(jìn)港澳青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地體系和各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體建設(shè),在政策、服務(wù)、環(huán)境等多方面發(fā)力,只為“留住人才”。
張軍輝觀察到,在惠州,他周邊的企業(yè)都在加速擴(kuò)產(chǎn),新的項(xiàng)目也在不斷落地。前段時間,一位在香港做了20年保險業(yè)務(wù)的朋友和他聊天,希望他能多給自己介紹些大陸的客戶,“以前他們都覺得香港是優(yōu)于大陸的,現(xiàn)在兩邊都非常看好大陸市場”。
少數(shù)人的選擇最終成了多數(shù)。這位創(chuàng)業(yè)者如今經(jīng)常參加政府組織的一些創(chuàng)業(yè)者業(yè)務(wù)交流活動,一個讓他高興的現(xiàn)象是身邊港籍創(chuàng)業(yè)者越來越多。他說,政府給了這么大的平臺,“這時代快車一定要趕上”。(中青報·中青網(wǎng)記者張均斌)
241411242021-04-18 21:39:44:34018年,他在粵港打了一個來回張軍輝,香港,惠州,大陸,發(fā)展331182時政快報時政快報
http://www.sznews.com/news/content/2021-04/18/content_24141124.htmhttp://www.sznews.com/news/content/mb/2021-04/18/content_24141124.htm中國青年報客戶端時代快車的轉(zhuǎn)向有時僅需幾年——2003年,張軍輝離開惠州,舉家搬到了香港,他以為自己的生意會迅速鋪開,以香港為跳板,幾年后一家人就可以考慮搬到歐洲或者美國,開啟一段新生活,一個典型的“歐美夢”的故事。1/enpproperty-->